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认证课程 > “PO高阶精进课程” - A-CSPO认证(周末班)
“PO高阶精进课程” - A-CSPO认证(周末班).在线报名
  • 2024-07-13 ~ 14 在线
  • 课程主办:ShineScrum捷行
  • 开课时间:
    2024-07-13 ~ 14, 09:00 ~ 17:00
  • 城市:在线
  • 讲师:Jim Wang王军
  • 价格:官方价11000元/位,早鸟价8800元/位,团体报名(3人及以上)有优惠,老学员报名或推荐有优惠,在线提交报名信息后,我们会联系您确认优惠价格等相关事宜。同时购买CSPO+A-CSPO享受打包价11800元/位。
课程概述
  • 您是一名经过认证的 Scrum 产品负责人 (CSPO),专注于业务价值最大化和产品待办列表的优化,理解如何尽可能做好工作来满足关键干系人的需求。敏捷之旅的下一步是获得高级Scrum产品负责人 (A-CSPO) 认证。
  • 高级认证 Scrum 产品负责人 (A-CSPO)学习目标:
  • 1.审视产品负责人角色
  • 2.掌握如何引导干系人的讨论
  • 3.理解产品策略
  • 4.探索产品规划和预测
  • 5.探索客户和产品挖掘
  • 6.测试产品假设
  • 7.理解成果和产出的不同
  • 8.探究产品待办列表的梳理活动
  • 9.研究技术债务的本质
  • 10.理解规模化敏捷的核心

课程特色
  • 课程采用工作坊(Workshop)模式授课,课程互动性强
  • 资深Scrum培训师授课,讲师授课风趣幽默,游戏、练习丰富、互动性强
  • 讲师具有多年在跨国公司的大型团队的带队经验,实战经验丰富,也更了解中国文化及中国团队所面临的挑战
  • 课程案例、游戏练习非常丰富,贴近实战,实践性很强
  • 课程已经在国内众多知名企业成功交付,千锤百炼,囊括大量项目论证过的实践经验

课程受众
  • 适用于产品总监,产品经理,商业/系统分析师以及组织内部相应对产品创新,业务敏捷和数字化产品开发周期相关的角色,也适合ScrumMaster和敏捷教练。
  • 所有与会者必须具有Certified Scrum Product Owner认证(CSPO),如果您目前没有CSPO认证,请联系我们获取指导。
  • 参加经过认证的A-CSPO培训,以获得扩展到管理利益相关者、产品探索和高级产品待办列表管理的技术。
  • 成功完成由CSP路径教育培训老师设计的组件。这可能包括为完成学习目标所需的课前或课后作业。
  • 接受A-CSPO许可协议,并填写您的Scrum Alliance成员资料。
  • 过去五年内必须具备至少一年以上的敏捷实践经验。
  • 注意:完成CSPO认证后,您可以随时参加A-CSPO课程,若获取A-CSPO认证资格,请咨询我们的课程顾问。

课程收益
  • 通过 A-CSPO,您将学会:
  • 1.管理来自竞争利益相关者的多项业务倡议
  • 2.清楚地排序和表达产品待办列表条目
  • 3.定义清晰的产品愿景,确保您的产品始终专注于客户和最终用户实际使用的特性
  • 4.与各个利益相关者群体进行有效沟通以实现对齐
  • 5.识别关键机会并避免浪费时间
  • 6.定义并验证业务价值
  • 7.提升您作为产品专家的可信度,并成为被公认能够交付真正业务成果的人
  • 通过强化实施技能来构建基础知识,在全球市场中脱颖而出;作为 Scrum联盟全球认可社区的成员,在您的行业中独树一帜;作为训练有素的敏捷专业人士,向您的雇主(或潜在雇主)展示先进的价值

证书样例
  • Photo2_advcspo_certificate_00

联系方式
  • Tel:
    400 920 0024
  • Email:
  • ShineScrum捷行(上海总部)
    上海市浦东新区芦硕路368弄(海滨时代大厦)6号715室
  • ShineScrum捷行(北京办公室)
    北京市海淀区中关村南大街7号(理工小白楼220室)
课程大纲
  • ☆模块1:产品负责人核心能力
  • --优秀产品负责人的特征
  • --产品负责人自我评估工具
  • --引导和引导倾听的技术
  • --发散思维和聚合思维
  • --识别和分析利益干系人
  • --如何与干系人互动
  • --技术债务和技术债务象限练习
  • --规模化敏捷
  • --管理与移除依赖关系
  • --组件团队 VS 特性团队
  • ☆模块2:高级目标设定和规划
  • --产品愿景
  • --创建产品愿景的策略和技能
  • --产品愿景版
  • --故事地图
  • --产品路线图(The GO Product Roadmap)
  • --正确的产品策略:案例研究
  • --发布计划(5个层次)
  • ☆模块3:客户和用户同理心
  • --客户访谈
  • --客户面试问题设计
  • --用户画像
  • --用户旅程地图
  • --旅程地图活动练习
  • ☆模块4:高级产品假设验证
  • --认知偏差
  • --认知偏差练习
  • --有效的Sprint评审会
  • --BML和MVP的实验设计
  • --假设和假设陈述
  • ☆模块5:产品待办列表管理
  • --成果和产出
  • --识别商业价值
  • --产品待办列表创建和排序(优先级)
  • --产品待办列表拆分技术
  • --产品待办列表梳理和就绪的定义(DoR)
  • --反馈与产品待办列表梳理活动的集成
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    Jim Wang王军
    讲师
    Jim Wang王军
    国际Scrum联盟认证导师CST、CAL Trainer、ALJ Guide、MBA、软硬件敏捷开发专家,著有《Scrum实践精萃》和《敏捷教练成长手记》
    Jim Wang曾担任Oracle上海BI研发中心总监,某跨国公司交付副总裁,有超过20多年的海内外软件和制造业从业经验,15多年Scrum敏捷经验。2000年在美国麻州Vicor公司担任计算机集成制造(CIM/MRP)软件工程师5年,主持大型制造执行系统的软件设计,开发,测试以及生产应用和运维。Jim在波士顿师从于Scrum的创始人Ken Schwaber 和Jeff Sutherland。Jim是Ken 和 Jeff的《30天敏捷软件开发》一书的中文译者。2009年回国成功领导超过150人的团队采用Scrum交付软件,亲自打造的Endeca高效敏捷的中国团队于2012年被甲骨文收购。
         
    Jim与数十位国际知名的敏捷大师共同教学,包括Scrum的创始人Jeff Sutherland,原亚马逊首位ScrumMaster Alan Atlas, 《Essential Scrum》一书的作者Kenneth Rubin等世界级讲师,在中国内地及香港、澳大利亚、新西兰、印度、越南、新加坡、马来西亚、日本、美国开课; Jim最热门的课程有Certified ScrumMaster (CSM),A-CSM(Advanced - Certified ScrumMaster),CSP-SM(Certified Scrum Professional - ScrumMaster),Certified Scrum Product Owner (CSPO), 敏捷领导力,Scrum敏捷项目管理,敏捷硬件开发。认证的CSM、CSPO 学员有6000余人,服务国内外企业80多家;积累了丰富的教学和教练经验。每年邀请国外优秀讲师来华授课,让中国学员不出国门就可以体验“原汁原味”的Scrum和高端课程。
    
    Jim可中英文授课,2020疫情发生,他积极调整教学模式,CSM及高阶课程采用“模块化分时段”单元教学,每个模块按Scrum联盟教学大纲和学习目标LOs(Learning Objectives)设计为3.5小时作为一个时段(session)和教学单元,共四个时段,彻底改变了传统的两个整天的填鸭式“push”线下教学。有脑科学研究资料揭示: 成人学习者持续3.5小时已经达到极限,有些中学分有Blue 和 Sliver Day也是基于相似的理论。新模式教学,给学习者留有一些时间和空间去消化吸收,反思回顾(Reflection), 讲师布置一些小作业让学员课后去练习,加固对知识点的学习, 同时学员有时间思考并提出问题,在线白板上把问题提前可视化出来,讲师在下一个时段提前准备解答;线下的体验互动式练习也“搬上”了线上,学员全程借助高质量的工具互动,线上培训效果直超线下;最受欢迎的敏捷价值游戏,沙盘演练,贴近企业的实战案例分析,在线上反而效果更佳,倍受学员点赞。
    
    Jim在Scrum敏捷高端产品开发,分布式跨国团队及离岸服务外包方面有多年实践经验。团队激励、变革管理、组织发展和敏捷领导力是他的关注点。帮助许多大型企业导入敏捷和Scrum,引导个人成为优秀的Scrum Master及敏捷教练。课前调研、课后回访、即时解答学员和客户的疑问。他服务过的主要客户包括霍尼韦尔、西门子、德力西电气、新奥燃气、联合汽车电子、博格华纳汽车电子、福禄克测试仪器、维克多、保时捷、上汽大众、BMW、米其林、佩克建筑、卡尔蔡司、富士施乐、索尼、NTT、德国电信、中国移动、贝克曼、罗氏诊断、礼来制药、灵北制药、思科、微软、IBM、EMC、FIL、纬创资通、大连华信、迪卡侬、McD、欧莱雅、百事集团、亿滋食品、携程、麦肯锡、PwC、德勤、功存智能、中国债券、中国银行、北京银行、渣打银行、汇丰银行、中宏保险、友邦保险等全球及国内知名企业。
    
    作为中国敏捷运动的践行者之一,Jim一直致力于敏捷在中文社区的推广,他跟踪国际Scrum热点,在中文社区分享国际敏捷大会见闻及敏捷实践,对敏捷框架赋予创造性的解读和应用,重现主题演讲者和Scrum巨匠的话题。累计在各种Scrum敏捷及行业大会上发表演讲60次。2015-2017连续三年Jim受邀作为TiD大会的讲师,课程得到学员的最高评分。Jim在阿里云栖大会的演讲题目‘How To Make Your Organization Agile’倍受青睐。也是2015,2016,2019 Scrum Gathering大会的演讲嘉宾;“多团队Scrum产品交付乐高工作坊”寓教于乐, 2020年12月上海敏捷之旅Jim分享话题“敏捷转型,文化为先,行为入手”,现场演讲节奏快,内容发人深思,气氛幽默诙谐。2022年7月上海敏捷之旅在线分享话题“领导力和业务敏捷”。2022年12月上海敏捷之旅在线分享话题“硬件Scrum敏捷开发”。2023年11月上海敏捷之旅在线分享话题“业务敏捷的领导力”。
    
    Jim毕业于北京理工大学车辆工程专业后留校工作,拥有北京理工大学机电工程专业硕士学位。90年代赴美留学和工作, 获波士顿东北大学(Northeastern University)计算机信息工程专业硕士和机械工程及制造业专业硕士, 2004年获得美国Babson商业学院创业家专业的工商管理硕士(MBA)。Jim在国际学术杂志上发表专业论文13篇。2015年初成为Scrum联盟当时的百位CST之一,Jim具有跨软件IT领域和机械电子制造业的Scrum 敏捷经验, 是国内少有的跨不同领域的Scrum联盟授权认证的Scrum讲师(CST),著有《Scrum实践精萃》一书。
    
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