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Certification Course > “PO高阶精进课程” - A-CSPO认证(周末班)
“PO高阶精进课程” - A-CSPO认证(周末班).Online registration
  • 2024-08-03 ~ 04 Online
  • Course organizer:ShineScrum捷行
  • Date:
    2024-08-03 ~ 04, 09:00 ~ 17:00
  • City:Online
  • Trainer:Jim Wang
  • Price:官方价11000元/位,早鸟价8800元/位,团体报名(3人及以上)有优惠,老学员报名或推荐有优惠,在线提交报名信息后,我们会联系您确认优惠价格等相关事宜。同时购买CSPO+A-CSPO享受打包价11800元/位。
Overview
  • 您是一名经过认证的 Scrum 产品负责人 (CSPO),专注于业务价值最大化和产品待办列表的优化,理解如何尽可能做好工作来满足关键干系人的需求。敏捷之旅的下一步是获得高级Scrum产品负责人 (A-CSPO) 认证。
  • 高级认证 Scrum 产品负责人 (A-CSPO)学习目标:
  • 1.审视产品负责人角色
  • 2.掌握如何引导干系人的讨论
  • 3.理解产品策略
  • 4.探索产品规划和预测
  • 5.探索客户和产品挖掘
  • 6.测试产品假设
  • 7.理解成果和产出的不同
  • 8.探究产品待办列表的梳理活动
  • 9.研究技术债务的本质
  • 10.理解规模化敏捷的核心

Course Features
  • 课程采用工作坊(Workshop)模式授课,课程互动性强
  • 资深Scrum培训师授课,讲师授课风趣幽默,游戏、练习丰富、互动性强
  • 讲师具有多年在跨国公司的大型团队的带队经验,实战经验丰富,也更了解中国文化及中国团队所面临的挑战
  • 课程案例、游戏练习非常丰富,贴近实战,实践性很强
  • 课程已经在国内众多知名企业成功交付,千锤百炼,囊括大量项目论证过的实践经验

Course Audience
  • 适用于产品总监,产品经理,商业/系统分析师以及组织内部相应对产品创新,业务敏捷和数字化产品开发周期相关的角色,也适合ScrumMaster和敏捷教练。
  • 所有与会者必须具有Certified Scrum Product Owner认证(CSPO),如果您目前没有CSPO认证,请联系我们获取指导。
  • 参加经过认证的A-CSPO培训,以获得扩展到管理利益相关者、产品探索和高级产品待办列表管理的技术。
  • 成功完成由CSP路径教育培训老师设计的组件。这可能包括为完成学习目标所需的课前或课后作业。
  • 接受A-CSPO许可协议,并填写您的Scrum Alliance成员资料。
  • 过去五年内必须具备至少一年以上的敏捷实践经验。
  • 注意:完成CSPO认证后,您可以随时参加A-CSPO课程,若获取A-CSPO认证资格,请咨询我们的课程顾问。

By successfully completing the course and the online certification test, you will receive
  • 通过 A-CSPO,您将学会:
  • 1.管理来自竞争利益相关者的多项业务倡议
  • 2.清楚地排序和表达产品待办列表条目
  • 3.定义清晰的产品愿景,确保您的产品始终专注于客户和最终用户实际使用的特性
  • 4.与各个利益相关者群体进行有效沟通以实现对齐
  • 5.识别关键机会并避免浪费时间
  • 6.定义并验证业务价值
  • 7.提升您作为产品专家的可信度,并成为被公认能够交付真正业务成果的人
  • 通过强化实施技能来构建基础知识,在全球市场中脱颖而出;作为 Scrum联盟全球认可社区的成员,在您的行业中独树一帜;作为训练有素的敏捷专业人士,向您的雇主(或潜在雇主)展示先进的价值

Certificate Sample
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Contact Information
  • Tel:
    400 920 0024
  • Email:
  • ShineScrum捷行 (Shanghai Office)
    Room 715, 6 #, Haibin Times Building, No.368 Lushuo Road, Pudong New District, Shanghai, 200052
  • ShineScrum捷行 (Beijing Office)
    Room 220, No. 7 Zhongguancun South Street, Haidian District, Beijing, China
Agenda
  • ☆模块1:产品负责人核心能力
  • --优秀产品负责人的特征
  • --产品负责人自我评估工具
  • --引导和引导倾听的技术
  • --发散思维和聚合思维
  • --识别和分析利益干系人
  • --如何与干系人互动
  • --技术债务和技术债务象限练习
  • --规模化敏捷
  • --管理与移除依赖关系
  • --组件团队 VS 特性团队
  • ☆模块2:高级目标设定和规划
  • --产品愿景
  • --创建产品愿景的策略和技能
  • --产品愿景版
  • --故事地图
  • --产品路线图(The GO Product Roadmap)
  • --正确的产品策略:案例研究
  • --发布计划(5个层次)
  • ☆模块3:客户和用户同理心
  • --客户访谈
  • --客户面试问题设计
  • --用户画像
  • --用户旅程地图
  • --旅程地图活动练习
  • ☆模块4:高级产品假设验证
  • --认知偏差
  • --认知偏差练习
  • --有效的Sprint评审会
  • --BML和MVP的实验设计
  • --假设和假设陈述
  • ☆模块5:产品待办列表管理
  • --成果和产出
  • --识别商业价值
  • --产品待办列表创建和排序(优先级)
  • --产品待办列表拆分技术
  • --产品待办列表梳理和就绪的定义(DoR)
  • --反馈与产品待办列表梳理活动的集成
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    Jim Wang
    Trainer
    Jim Wang
    Certified Scrum Trainer (CST), CAL Trainer, LCP, LeSS-friendly Scrum Trainer, Agile Software and Hardware Development Expert, MBA
    Jim Wang, CST, is a management consultant working with organizations to improve their software development processes.  
    Jim has 20 years of experience in the software industry within China as well as abroad. Jim began his career as a Chief Computer Integrated Manufacturing (CIM) engineer at Vicor in the US. After living in Boston for 11 years, he has since then actively been practicing Scrum, Jim returned to China and successfully built up the Endeca Offshore Development Center in Shanghai (acquired by Oracle) and the Avid China Development Center in Suzhou, both centers were using Scrum, he has led over 150 teams through to successful delivery of high-end software products. He has also served as Director of Oracle’s Shanghai BI R&D center, held senior posts at several global software development firms he has a vast understanding of coaching and training executives from different backgrounds and cultures. 
    
    Jim specializes in interactive teaching style. His innovative approach and realistic case studies have proven to be very popular among trainees. In addition, he translated Jeff Sutherland’s and Ken Schwaber’s seminal book "Software in 30 Days" into Chinese. 
    
    Jim brings a wealth of experience to his customers, having worked with global organizations, training and coaching teams in the US, China, India, Malaysia, Australia, Thailand, Vietnam etc. Jim has worked with clients including Honeywell, PwC, Microsoft, McD, BMW, IBM, Cisco, Oracle, Citibank, Standard Chartered, and many other global and Chinese companies. 
    
    Jim has a Master’s Degree in Computer Information Engineering and Mechanical Engineering from Northeastern University in Boston and in Business Administration from Babson College of Business in Wellesley.