• CSPO+A-CSPO直通车
  • 敏捷领导力(CAL E+O / ALJ)认证培训
  • Five_reasons_three
  • Hardware-agile-practice-20231012
  • Clp_20220108
  • A-CSM 国际Scrum联盟认证 ScrumMaster
  • CSM A-CSM一站式培训
  • CSM CSP CAL CSPO CSD CST CEC CTC
  • ShineScrum捷行出版书籍
认证课程 > 精益看板认证课——渐进式拉动科技企业敏捷变革
精益看板认证课——渐进式拉动科技企业敏捷变革.圆满结束
  • 2015-04-25 ~ 26 上海
  • 课程主办:ShineScrum捷行
  • 开课时间:
    2015-04-25 ~ 26, 09:00 ~ 17:00
  • 城市:上海市黄浦区马当路388号SOHO复兴广场B座308室
  • 讲师:王明兰
  • 价格:RMB 6500元/位,团体及提早报名优惠
课程概述
  • 本课程通过两天天实战课程,带您从理论到实践,全面深度实践看板的应用。
  • 看板源于精益原则,在全球范围内产品研发、维护、运维、IT运营项目里广泛应用并等证明有效。看板与敏捷价值观和原则高度一致,方法轻量化,可以和任何流程包括Scrum、XP等一起应用,且相得益彰;并有力支持了精益创业、持续交付的有效实施;
  • 同时,看板作为渐进式变革方法,与传统的预定义式变革方法有很大不同,为科技型组织提供了平稳地敏捷转型之路,将组织变革的风险和抵制降至最低;并提升组织和团队交付的可预测性,灵活响应业务变化的能力。
  • 建议学员课前阅读

课程特色
  • 颁发国际证书:颁发Lean Kanban University认证证书;
  • 深度覆盖:覆盖精益思想、看板方法、Scrum对比看板的应用场景、典型看板设计样例等;
  • 全程实战:世界流行的精美实体看板沙盘,模拟各种真实场景,并打造自己真实项目的看板系统;
  • 视觉引导:全程精美手绘图像引导授课,无枯燥的ppt和单方面宣讲,过目不忘;
  • 国际认证讲师打造:讲师受看板之父亲自传授,结合众多团队实践经验倾力打造;

课程受众
  • 从事产品研发 (包括新产品研发以及产品维护) 、测试和运维的任何角色,包括部门经理, 开发工程师,测试工程师,运维工程师、产品经理,项目经理,业务分析师,过程改进工程师等。

学员反馈
  • Scrumban的内容很新颖,终于学会了如何将Scrum和看板两个强大方法结合运用。感觉更有价值的是过程中参与的j几个游戏,让我深刻理解了精益看板的精髓!
  • 课程现场老师指导我们打造自己项目的看板系统, 很有成就感, 可以直接带回公司启动看板,show给老板看了!
  • 课程设计很精心,workBook是我参加的培训的最好的;最深刻的是案列设计穿插在讲课当中,很落地! 我们用看板碰到了很多问题,老师结合实际经验一一解答,如醍醐灌顶!
  • 这是我第一次体验全程无ppt的培训,体验很不一样,每张海报都是现场手绘;每天早上我回顾一张张翻看的时候,内容真是让我忘不了!

联系方式
  • Tel:
    400 920 0024
  • Email:
  • ShineScrum捷行(上海总部)
    上海市浦东新区芦硕路368弄(海滨时代大厦)6号715室
  • ShineScrum捷行(北京办公室)
    北京市海淀区中关村南大街7号(理工小白楼220室)
课程大纲
  • 第一天:精益与看板方法基础
  • 精益&敏捷工具箱
  • 精益管理原则
  • 看板的四大原则
  • 看板的六大实践
  • 工作项分类及工作流
  • 应用排队理论降低库存和缩短交付周期
  • 特殊情况的处理(缺陷,阻碍,依赖等)
  • 设置在制品限额及拉动式系统的实现
  • 队列填充机制及交付节奏
  • 看板的度量机制及分析
  • 第二天:看板系统
  • 看板全程模拟演练
  • 反馈环
  • 看板的拉动条件
  • 服务类别及延迟成本风险控制
  • 用看板识别系统瓶颈及提高系统效率
  • Scrum和看板的对比及应用场景
  • Scrum和看板结合使用
  • 真实环境里Kanban系统的设计要素
  • 典型看板设计实例
  • 看板的渐进式变革方法
  • 用系统思想为组织导入看板
  • Thumb___
    王明兰
    讲师
    王明兰
    中国知名敏捷咨询师,原华为及微软高级精益敏捷专家
    在华为工作期间深入辅导过手机、路由器、交换机、电信软件、云计算等多个大型业务线。是中国首部企业级敏捷实战畅销书《敏捷转型:打造VUCA 时代的高效能组织》的作者。是中国精益产品开发的先驱,是最早期的精益看板国际认证教练&认证讲师、企业规模化模敏捷(SAFe5.1)认证咨询师。自2011年起在Nokia、Microsoft、三星研究院、中兴通讯、瓦里安医疗、吉利汽车、上海浦发银行、招商银行、上海交通银行、小米科技、京东、1号店、深信服科技等企业指导建设敏捷组织、精益产品创新、SAFe规模化敏捷、看板方法、Scrum敏捷开发、敏捷领导力等,成功指导数家企业百人至千人以上规模的组织实现精益敏捷转型。
    
    SAFe实施经验从2011年在Nokia开始。Nokia是SAFe的创始人Dean Leffingwell早年在少数几个国外大型企业试点SAFe的企业之一。
    
    2014年明兰老师在新加坡获得SAFe认证咨询师的资质,成为当时在中国范围内最早的5位SAFe认证咨询师之一。