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EXIN DevOps Professional 企业内训.在线报名

提前预约内训
课程主办：ShineScrum捷行
开课时间:
提前预约
城市:内训
讲师:Franklin Xu许峰
价格:详情咨询课程顾问，您在线提交报名信息后，我们会与您联系确认优惠价格等相关事宜。

课程概述

术语“DevOps”通常指的是新兴的专业化运动，这种运动提倡开发和IT运维之间的高度协同，从而在完成高频率部署的同时，提高生产环境的可靠性、稳定性、弹性和安全性。DevOps 是“开发”和“运维”这两个词的缩写，它是一套最佳实践方法论，旨在在应用和服务的生命周期中促进IT 专业人员（开发人员、运维人员和支持人员）之间的协作和交流，最终实现：
▸持续整合：从开发到运维和支持的轻松切换；
▸持续部署：持续发布，或尽可能经常的发布；
▸持续反馈：在应用和服务生命周期的各个阶段寻求来自利益相关者的反馈。
Exin DevOps Professional认证课程是当今唯一基于国际公认的DevOps学习《圣经》-DevOps Handbook的认证课程。DevOps一方面通过促进敏捷开发、服务管理和精益改进的协同作用，另一方面通过在持续交付流水线中确保安全性和保持控制，从而为整个组织的成功做出贡献。此门认证的主要目的是检测考生是否熟悉 DevOps 实践“三步工作法”，这三种方式包括：流Flow、反馈Feedback、持续学习和实验Continuous Learning and Experimentation。通过学习和考试，考生将充分理解这些组织层面和技术层面的变革对其日常工作的影响。
DevOps的诉求：
•更小、更频繁的变更──意味着更少的风险
•让开发人员更多地控制生产环境
•更多地以应用程序为中心来理解基础设施
•定义简洁明了的流程
•尽可能地自动化
•促成开发与运营的协作
DevOps的目标：
√ 将开发延伸至生产中——包括拓展持续集成和发布功能至生产，集成QA和信息安全至整个工作流，确保代码和环境可在生产中直接部署。
√ 向开发中加入生产反馈——包括建立开发和IT运营事件的完整时间表用于帮助事件的解决，使得开发融入无指责的生产反思，尽可能使得开发可以自助服务，同时创建信息指示器用来表明本地的决策如何影响全局的目标。
√ 开发嵌入到IT运维中——包括开发投入到整个生产问题处理链，分配开发资源用于生产问题管理，并协助退回技术债务，而且开发为IT运维提供交叉培训，增加IT运维处理问题的能力，从而降低升级问题的数量。
√ 将IT运维嵌入至开发——包括嵌入和联络IT运维资源至开发，帮助开发创建为IT运维(部署，生产代码的管理等)使用的可重用的用户故事。

课程特色

4C闭环学习体验课程应用权威的培训4C方法论，从建立连接（Connection），到概念梳理（Concpet），到实战练习（Concrete Practice），最后带领学员得出结论（Conclusion），使得学员经历完整的闭环学习，得到最佳学习体验。
持续创新课程设计培训持续根据学员反馈不断迭代，并创新性地融入各种培训工具和手段，使得学员能够深入体验：课程设计结合场景化、模块化、定制化的方法；引入各种沙盘演练、可视化工具；引入组队练习、评审机制，激励达成最大化学习效果。
教练式引导新兴管理实践培训课程本身就是以原则和原则的应用为主，这需要培训师能够动态根据学员情况进行教练式引导教学，使得学员在培养觉察意识、建立目标、梳理责任感的情况下主动学习。

课程受众

EXIN DevOps Professional™认证的目标人群是在 DevOps 环境中工作的所有人员或考虑向 DevOps工作法过渡的组织中的所有员工。目标群体包括（不限于）：
软件和网站开发人员
系统工程师
DevOps工程师
产品和服务负责人
项目经理
测试工程师
IT服务管理操作和支持人员
流程经理
精益IT从业人员
Agile Scrum从业者敏捷项目经理

课程收益

对企业
√ 提升产品/服务交付的质量与效率
√ 通过响应变化提升客户价值
√ 减少瓶颈
对个人
√ 证明你的知识与技能
√ 待遇及公司满意度提升
√ 持续的学习与改进
√ 成为DevOps的推动者
含金量
√ 全球范围唯一基于DevOps领域集大成制作DevOps Handbook的认证
√ 具有国际认可度的权威中立认证
√ 以欧盟官方ICT人员能力框架模型为背书

联系方式

Tel:
400 920 0024
Email:
info@shinescrum.com
ShineScrum捷行（上海总部）
上海市浦东新区芦硕路368弄（海滨时代大厦）6号715室
ShineScrum捷行（北京办公室）
北京市海淀区中关村南大街7号（理工小白楼220室）

课程大纲

第一部分
▸DevOps概述
1.DevOps的基本概念
2.三步工作法的原则
3.组织
DevOps角色如何为了增加业务价值而协作；I型、 T型、 E型与DevOps之间的关系；如何将运维与日常开发工作相结合
▸第二部分
第一步：流
1.部署流水线
2.持续集成
3.自动化测试
4.低风险发布
▸第三部分
第二步：反馈
1.监控
2.反馈
3.假设驱动开发和A/B测试
4.评审和协调
▸第四部分
第三步：持续学习和实验
1.学习
猿猴军团中不同种类的猴子，以改进学习方式；免责事后分析会议；通过在生产环境中嵌入故障来产生恢复能力；使用游戏日
2.发现
使用非功能性需求(NFR)进行运维设计；将可重复使用的运维用户故事嵌入开发之中；哪些对象应存储在单一共享源代码存储库中；将局部发现转化成整体改进成果
▸第五部分
信息安全
整合预防性安全控制措施；在部署流水线中整合安全措施；使用监控增强安全
变更管理
在变更期间保持安全和合规性
（详情课程大纲请咨询课程顾问）

Franklin Xu许峰

讲师

Franklin Xu许峰

数字化管理实践：Agile、DevOps、Lean-VSM讲师

许峰老师是中首批EXIN认证全体系数字化转型官（DTO），中关村智联联盟VSM价值流管理委员会秘书长，Agile, DevOps，Lean-VSM 全体系认证讲师，香港大学中国商业学院客座讲师。翻译/审校的著作包括《DevOps最佳实践》、《用看板管理敏捷项目》，以及《独角兽项目》。

许峰老师的咨询与培训体系完整，工作坊交互性和针对性强，注重理论知识结合企业实践，深受企业用户和学员好评。有超过25年的从业经验，目前是业界知名的新兴管理实践专家，尤其擅长解决客户工作方式中存在的问题，快速做到效能改善。

他的职业生涯履历包括作为作为软件开发的专业人士，项目管理专业人士，软件及服务产品部门顾问，以及大型IT企业的高级管理人员，曾历任国内及跨国公司部门经理、事业部总监、副总裁等管理职位，并有多年海外工作经验。

是中国IT效能提升和数字化转型的积极倡导者，DevOpsDays的中国区核心组织者，台北DevOpsDays特邀嘉宾，国际最佳实践管理联盟(IBPA)特邀专家，《敏捷项目管理之看板方法》中文译者，《DevOps最佳实践》主审校，《EXIN DevOps Foundation》译者及审校，《2018 DevOps状态调查报告》译者。拥有英国威尔士大学计算机科学硕士，英国国际专业管理公会认证职业培训师 (CIPT)。

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