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ShineScrum分享 关于敏捷工具的故事
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11月15、16日上海CSM认证课
最后报名优惠
ShineScrum ——全球领先的敏捷及Scrum专业培训咨询公司
课程概述
       在这两天的ScrumMaster认证课程中,学员将从实际操作的层面上掌握Scrum的运用技巧,学员将学会如何避免Scrum实施过程中的一些常见问题。Scrum的规则很少,但要掌握其精髓却并非容易,从资深Scrum大师那里答疑解惑,获取有效的实践经验,通过练习亲身体会Scrum的工作方式非常重要。课程中通过一个59分钟的模拟Scrum项目、XP Game等大量穿插的实例、练习、讨论等让学员亲历Scrum的工作过程、领悟Scrum的内涵、掌握Scrum的精髓。你的工作方式的改变从这里开始。成为认证的Scrum Master有助您成为组织敏捷转型的推动者、领导者,是您新的职业生涯的迈出的第一步。证书由美国Scrum官方机构Scrum联盟颁发。
课程特色
       全球首位CSP, 最早的认证Scrum培训师之一、知名的世界级Scrum大师Jens Ostergaard授课。内容全面、深入, 重在实际操作及运用囊括了大量项目论证过的实践经验。课程过程中穿插丰富的实践练习、时间多达50%以上。
关于敏捷工具的故事
       我要讲一个我看到的故事。曾经有一个团队Scrum做得很开心,他们使用铅笔、纸、便签等工具,仅此而已。但是他们总觉得自己太过时太不高科技了,就像其中一位成员所说:“这简单就是我爷爷他们那个时代的做事的方法”。所以有一天他们决定去采用更好的方法。
       他们创建了一个数据库来存储那些原来在纸上的信息,然后他们开发了一系列基于Web的应用来录入和查询这些信息。每一周他们都会加入一些新的功能,直到这个工具变得相当的复杂。非常不幸的是,他们有一天发现他们必须要花很多时间来维护和扩展这个工具,他们不得不减少花在其它事情上的时间。但是这个工具真的很强大!不再只是一个简单的团队燃尽图,他们甚至能看到团队中每个人的燃尽图,他们可以清楚的看到谁做得比较快谁做得比较慢。
       有人增加了wiki的页面,以便于每个人都可以记录他每天的工作, 这样他们其实不需要再开面对面的站会了。
       有人开发了一个能自动为每个人创建任务列表的功能,这样每个人很快就知道他每天要干什么了。他们甚至不都要花时间去想这个问题,系统会告诉他每天有什么事情要做。
       管理团队得知了这个工具(团队在一个Sprint Demo时演示了这个工具),他们要求团队增加一个新的页面,能让经理们直接访问,这样他们就能直接看到部门中每个人的燃尽图,及谁做得比较快谁做得比较慢。 也包括他们“实际递交的和计划递交的对比情况”(有人建议了这个新的指标,因为这个工具很容易算出这个指标),这个指标会用高亮并闪烁的文字展示在每个人的名字旁边。经理们很喜欢这个工具,他们要求团队进一步开发出一个wap的版本,这样他们就能随时随地使用黑莓手机来看到这些信息了。
       几个月之后,这个原来很开心很高效的团队慢慢的变成了一个非常紧张,沮丧的团队,每个人都很小心谨慎,再也没有人提出什么新的想法,他们Sprint经常完不成目标。
       要想再把他们拉回原来的状态看起来很困难而且成本相当高。更加令人沮丧的是,这一切来得有点莫名其妙。 我不是在说使用工具有任何错。对于大型团队特别是在多个场地协同工作的团队,工具是很有用的。对这个问题我的态度非常明确:请确保你的工具是在帮助你解决问题,而不是去掩饰问题。
作者:Pete Deemer
近期认证班:
五星级酒店授课
最顶级的世界大师
最优惠的价位
免认证费和美国Scrum联盟两年会员费

- 2013年11月15日 ~ 16日CSM美国权威认证(上海班)
Jens Østergaard秦风主讲,Jim Wang中文助教
课程详情


2013年认证课安排:
www.shinescrum.com/courses

顺利完成课程并且通过在线认证测试之后,您将获得:
- Scrum Alliance颁发的ScrumMaster认证证书,成为一名认证的Scrum Master
- Scrum Alliance的两年会员会费及会员资格
- ShineScrum终身荣誉会员资格,可免费参加ShineScrum主办的各种活动
- 一副价值50元的估算扑克
- 一份CSM课程纸质版及电子版中英文讲义
- Scrum实施模板及大量参考资料推荐
- 美国项目管理协会(PMI)学分 16 PDUs


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