第五届敏捷论坛(Agile Forum 2018)活动已圆满结束。本届活动主题是 “企业级敏捷案例分享”,我们邀请了国内外知名企业一线Scrum敏捷项目团队分享Scrum敏捷实施的案例,大家互相讨论,踊跃发表自己的观点,旨在让大家真正的融入敏捷社区,体验活动带给大家的乐趣。
以下是本次敏捷论坛(Agiel Forum 2018)现场回放,扫描文中二维码可以获得论坛嘉宾分享资料。
邀请了哪些嘉宾
北京站
李聃 赵磊 孙笑侃
罗涛 李月萍 张明 侯平然
话题分享
Case1:跨越团队敏捷的鸿沟—李聃
Case2:爱奇艺移动App敏捷实—赵磊
Case3:去哪儿的敏捷项目管理实践—孙笑侃
开放空间引导师:张明
主持人:翁春
上海站
王存浩 唐芳彬 钱亮
周亚楠 Lucy Liu
话题分享
Case1:敏捷突击队部分案例分享—王存浩
Case2:工作方式和方法论优于工具和平台 —唐芳彬
Case3:敏捷在建筑管理上的运用—钱亮
开放空间引导师:Lucy Liu
主持人:Yating
北京站
开放空间
上海站
开放空间
活动反馈
几年前Jim老师给我培训过敏捷的课程,Jim老师对敏捷的理解深刻渊博,课讲得通俗易懂,生动活泼,大家互动积极,给我留下了深刻印象,因此一直都很关注ShineScrum。很荣幸这次有机会作为ShineScrum的志愿者参加了2018年6月10日在上海的第五届敏捷论坛。
论坛现场气氛热烈,干货满满。三个分享嘉宾从三个不同视角给大家展示了敏捷的应用案例。敏捷突击队从需求,团队到数据分析给大家总结了他们这些年帮助客户组织转型敏捷的经验;Alex聚焦于DevOps,敏捷应用的工具和平台并强调不要过度迷恋工具,而是要有基于敏捷思维的工作方式和方法论;钱亮先生则幽默风趣的给大家分享了博世如何应用敏捷来管理建设项目,这个完全非软件开发的案例给我启发很大,扩展了我对敏捷应用范围的理解。
论坛最后的开放空间活动很有意思,
选取的主题都很有针对性,是很多在敏捷应用中的疑惑,难点和痛点,因此每组都讨论得很激烈,虽然我从各组的汇报中学习到很多,还是很遗憾只能参加到一个主题的讨论中,以后如果能把各组的讨论给录下来,这样大家后来可以观看各组的讨论视频就更好了。
非常感谢ShineScrum给大家一个机会,让一堆敏捷的爱好者走到一起来作这个知识分享,期待下一次的活动。
周日参加了Scrum Forum by Shine Scrum, 长见识了。几位嘉宾分享内容均有可圈可点之处,干货多多!
敏捷突击队老师分享了敏捷精髓,印象最深刻当属"团队成员金字塔"。塔顶为合伙人的状态,团队为目标而工作,为自己的事业而工作,人人都是合伙人,这才是敏捷团队的最高境界。
敏捷方法重于工具,工具为敏捷实践服务。JIRA与Gitlab、JIRA与Bitbucket的集成大大便捷了敏捷方法的实施。
建筑行业的敏捷,更是让人眼前一亮:没有不适合敏捷的情景,只有敏捷应用不当的环境。老师提到的团队口号,让大家会心一笑:口号,作为团队小小的愿景和使命,能够加强团队凝聚力,让大家更加清晰目标,为了共同的目标而努力。团结(团队)、紧张(高效)、严肃(认真)、活泼(氛围)的总结,更见老师对于敏捷理解的透彻,也只有深刻理解了敏捷才能有如此贴切的跨界引申吧。
对于“开放空间”,引导老师的原则阐述简单、清晰、明确,是个不错的活动;分享活动也让我们获益良多。
最后感谢伙伴们对ShineScrum捷行的关注和对敏捷论坛(Agile Forum)的支持,感谢大家的参与,让Agile Forum 2018如此精彩,ShineScrum捷行和大家一同前行。
同时祝贺王廷峰和李响丽获得北京上海敏捷论坛活动大奖CSM / A-CSM培训名额。Agile Forum越来越精彩!
北京站-6月3日
主办单位
特别鸣谢
上海站-6月10日
主办单位
特别鸣谢