Jim老师敏捷课程在线教学，借助强大的Miro在线画布工具，设计了丰富实用的敏捷实操, 教学效果非常好。
敏捷画布是一种强大的工具，它把不同的干系人和团队成员聚集在一起，对话，碰撞，讨论，学习，共创。聚焦画布上的要素，专注画布内容，是一个共创和对话互动的过程。
敏捷画布符合敏捷宣言的价值观“个体与交互重于流程和工具”；而且讨论的结果可视化，可以迭代更新，分多个阶段实操。也有利于团队更好地协作、追踪事项和进度进展，快速做出适应性计划和决策。我们特别整理了Jim老师在课堂上实操的部分画布，供大家学习参考。当然参加课程会有不同的体验。
1 业务敏捷画布
业务敏捷画布是一种战略工具， 通过了解业务敏捷性的六个赋能要素, 将组织的转型聚焦在一个页面上。提出的清晰、结构化的方法，来帮助塑造敏捷转型的系统全局视野，并帮助制定成功的计划。它是组织迈向敏捷之旅中的战略合作伙伴，可以帮助可视化、制定战略和操作复杂的转型过程。组织使用它可以避开困扰70%转型工作的常见陷阱。
大家对业务敏捷画布感兴趣的话，欢迎来Jim老师CSP-SM课堂上探讨学习。
2 敏捷回顾会画布
敏捷回顾会画布提供了一个结构化的框架，有助于ScrumMaster或敏捷教练引导团队成员在回顾会上进行有序的讨论，并将会议结果可视化的展现出来，推动团队在工作过程中持续改进。
3 敏捷转型起步计划画布(Canvas)
敏捷转型起步计划画布(Canvas)的灵感来自 John Kotter 的 8 步变革模型和业务敏捷画布，策划多团队开发一个产品的敏捷转型的起步计划。在A-CSM课堂上我们演练。
此外，CSPO课程上我们会探讨实验画布MVP，有助于加速产品探索验证过程，降低商业风险。
A-CSPO课堂上的产品愿景画布，帮助清晰地定义和沟通产品愿景。产品路线图画布以可视化的方式，有助于团队和利益相关者清晰地理解和对齐产品的策略和高阶计划。
