Scrum硬件敏捷开发管理实训
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课程概述
对于使用或有兴趣使用Scrum来管理和控制硬件开发的组织和个人，Scrum硬件开发课程专注于使用Scrum来管理和控制硬件开发。与其他敏捷开发课程不同，Scrum硬件开发：
由具有开发硬件产品经验的培训师讲授；
重点关注使用Scrum进行硬件开发所涉及的特殊挑战；
参与者将通过解决实际问题和构建包括硬件的解决方案来实践Scrum；
Scrum硬件开发基于现实世界的问题，参与者可以构建包括其所有部分的产品，并获得使用Scrum进行硬件开发的知识，这些知识将由具有构建嵌入式和硬件产品经验的培训师指导。
在Scrum硬件开发课程中，您将学习如何使用Scrum框架进行硬件产品开发。在整个课程中，您将通过构建硬件产品来了解Scrum。结合反思和讨论，我们将共同促进学习。
在专注于使用Scrum进行硬件开发的同时，参与者将了解Scrum框架，Scrum角色，工件和会议，例如Product Backlog，Sprint Backlog，Daily Scrum，Burndown Chart和Retrospective以及实施Scrum的挑战。这包括必要的纪律和努力工作。我们将关注如何解决在硬件环境中根据Scrum工作时将遇到的具体挑战。
除此之外，参与者还将学习如何作为ScrumMaster工作，了解促进和指导，以成为最好的ScrumMaster，并为开发团队，产品负责人和组织的其他成员提供服务。
课程特色
课程采用工作坊（Workshop）模式授课，课程互动性强
资深Scrum培训师授课，讲师授课风趣幽默，游戏、练习丰富、互动性强
讲师具有多年在跨国公司的大型团队的带队经验，实战经验丰富，也更了解中国文化及中国团队所面临的挑战
课程案例、游戏练习非常丰富，贴近实战，实践性很强
课程已经在国内众多知名企业成功交付，千锤百炼，囊括大量项目论证过的实践经验
课程受众
任何参与硬件开发、期望全面了解或尝试Scrum及敏捷方法的个人或组织。
正准备导入敏捷方法，希望在局部项目或者部分团队中尝试敏捷方法的企业。
已经开始尝试敏捷方法，正在努力提升整体敏捷能力的一线研发团队，包括ScrumMasters，开发人员，测试人员，团队成员，架构师，项目经理，以及对硬件产品开发和Scrum感兴趣的其他人员。
服务流程
l客户需求分析及调研
l培训方案设计及课程内容定制
l培训实施
l培训反馈
l后期服务及跟进
后期服务
l培训结束后2个月内，将对学员提供免费的电话、邮件或在线的技术支持服务。
l与客户签订企业会员合作协议，企业员工或者客户参加公开课程培训时享受优惠。
l定期组织多样化的公益性沙龙及学术交流活动。
讲师介绍
Jim Wang王军
国际Scrum联盟认证导师CST、CAL Educator、ALJ Guide、Agile VMO Trainer、Babson创业学家MBA、软硬件敏捷开发专家，著有《Scrum实践精萃》和《敏捷教练成长手记》Jim Wang曾担任Oracle上海BI研发中心总监，某跨国公司交付副总裁，有超过20多年的海内外软件和制造业从业经验，15多年Scrum敏捷经验。2000年在美国麻州Vicor公司担任计算机集成制造（CIM/MRP）软件工程师5年，主持大型制造执行系统的软件设计，开发，测试以及生产应用和运维。Jim在波士顿师从于Scrum的创始人Ken Schwaber 和Jeff Sutherland。Jim是Ken 和 Jeff的《30天敏捷软件开发》一书的中文译者。2009年回国成功领导超过150人的团队采用Scrum交付软件，亲自打造的Endeca高效敏捷的中国团队于2012年被甲骨文收购。
Jim与数十位国际知名的敏捷大师共同教学，包括Scrum的创始人Jeff Sutherland，原亚马逊首位ScrumMaster Alan Atlas，
《Essential Scrum》一书的作者Kenneth Rubin等世界级讲师，在中国内地及香港、澳大利亚、新西兰、印度、越南、新加坡、马百西亚、日本开课； Jim最热门的课程有Certified ScrumMaster （CSM），A-CSM（Advanced
- Certified ScrumMaster），CSP-SM（Certified Scrum Professional - ScrumMaster），Certified
Scrum Product Owner （CSPO）, 敏捷领导力，Scrum敏捷项目管理，敏捷硬件开发。认证的CSM、CSPO 学员有6000余人，服务国内外企业80多家；积累了丰富的教学和教练经验。每年邀请国外优秀讲师来华授课，让中国学员不出国门就可以体验“原汁原味”的Scrum和高端课程。
Jim可中英文授课，2020疫情发生，他积极调整教学模式，CSM及高阶课程采用“模块化分时段”单元教学，每个模块按Scrum联盟教学大纲和学习目标LOs(Learning Objectives)设计为3.5小时作为一个时段（session）和教学单元，共四个时段，彻底改变了传统的两个整天的填鸭式“push”线下教学。有脑科学研究资料揭示: 成人学习者持续3.5小时已经达到极限，有些中学分有Blue 和 Sliver Day也是基于相似的理论。新模式教学，给学习者留有一些时间和空间去消化吸收，反思回顾（Reflection）, 讲师布置一些小作业让学员课后去练习，加固对知识点的学习，
同时学员有时间思考并提出问题，在线白板上把问题提前可视化出来，讲师在下一个时段提前准备解答；线下的体验互动式练习也“搬上”了线上，学员全程借助高质量的工具互动，线上培训效果直超线下；最受欢迎的敏捷价值游戏，沙盘演练，贴近企业的实战案例分析，在线上反而效果更佳，倍受学员点赞。
Jim在Scrum敏捷高端产品开发，分布式跨国团队及离岸服务外包方面有多年实践经验。团队激励、变革管理、组织发展和敏捷领导力是他的关注点。帮助许多大型企业导入敏捷和Scrum，引导个人成为优秀的Scrum Master及敏捷教练。课前调研、课后回访、即时解答学员和客户的疑问。他服务过的主要客户包括霍尼韦尔、西门子、德力西电气、新奥燃气、台达电子、联合汽车电子、博格华纳汽车电子、福禄克测试仪器、保时捷、上汽大众、BMW、领悦、龙腾佳讯、IKEA、米其林、卡尔蔡司、索尼、NTT、德国电信、中国移动、贝克曼、辉瑞、罗氏诊断、礼来、灵北、思科、微软、EMC、FIL、纬创资通、大连华信、迪卡侬、McD、欧莱雅、百事集团、亿滋食品、携程、麦肯锡、PwC、德勤、功存智能、中国债券、中国银行、北京银行、渣打银行、汇丰银行、中宏保险、友邦保险等全球及国内知名企业。
作为中国敏捷运动的践行者之一，Jim一直致力于敏捷在中文社区的推广，他跟踪国际Scrum热点，在中文社区分享国际敏捷大会见闻及敏捷实践，对敏捷框架赋予创造性的解读和应用，重现主题演讲者和Scrum巨匠的话题。累计在各种Scrum敏捷及行业大会上发表演讲60次。2015-2017连续三年Jim受邀作为TiD大会的讲师，课程得到学员的最高评分。Jim在阿里云栖大会的演讲题目‘How To Make Your Organization Agile’倍受青睐。也是2015，2016，2019 Scrum Gathering大会的演讲嘉宾；“多团队Scrum产品交付工作坊”寓教于乐，2020年12月上海敏捷之旅Jim分享话题“敏捷转型，文化为先，行为入手”，现场演讲节奏快，内容发人深思，气氛幽默诙谐。2022年7月上海敏捷之旅在线分享话题“领导力和业务敏捷”。2022年12月上海敏捷之旅在线分享话题“硬件Scrum敏捷开发”。 2023年11月上海敏捷之旅在线分享话题“业务敏捷的领导力”。2024年9月北京RSG演讲话题“如何有效地重塑企业的敏捷文化”，以及12月北京敏捷之旅演讲话题：“从价值交付到企业转型策略”。
Jim毕业于北京理工大学车辆工程专业后留校工作，拥有北京理工大学机电工程专业硕士学位。90年代赴美留学和工作, 获波士顿东北大学(Northeastern University)计算机信息工程专业硕士和机械工程及制造业专业硕士, 2004年获得美国Babson商业学院创业家专业的工商管理硕士（MBA）。Jim在国际学术杂志上发表专业论文13篇。2015年初成为Scrum联盟当时的百位CST之一，Jim具有跨软件IT领域和机械电子制造业的Scrum 敏捷经验， 是国内少有的跨不同领域的Scrum联盟授权认证的Scrum讲师（CST），著有《Scrum实践精萃》一书。
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