“一课两证” Scrum Better with Kanban (SBK) 认证 & Scrum看板实践者认证
在线 ￥3800.00 ￥2980.00(早鸟价) 11-08官方价3800元/位，早鸟价2980元/位，团体报名（3人及以上）有优惠，老学员推荐有优惠，在线提交报名信息后，根据报名时间和人数，我们会联系您确认优惠价格等相关事宜。
课程概述
一门课程，双重权威认证：Scrum联盟与看板大学（Kanban University）强强联手推出——Scrum Better with Kanban (SBK) 认证课程，通过可视化工作流与瓶颈分析助你优化敏捷实践。成功完成课程学时即可获得Scrum看板实践者与SBK双认证。
本课程将教你如何将看板方法的成熟技能融入现有的Scrum实践中，从而消除阻力、优化工作流，从容应对各种变数。
你将深入掌握——
看板方法的六大核心实践：
l可视化：让工作和工作流清晰可见
l限制在制品：停止盲目启动，专注完成！
l管理流动：识别并解决阻碍工作的瓶颈
l明确规则：用清晰共享的准则对齐团队
l建立反馈环：建立合适的检查与调整节奏
l提升协作，实验演进：用科学方法推动持续改进
三大变革管理原则：
l从现状开始（不会推倒重来）
l承诺渐进式变革（而非颠覆性改变）
l激发全员领导力（不只是高层领导力）
你将收获：
l诊断与解决能力：学会分析阻碍Scrum团队效能的症结，并运用看板技能破解难题。
l应对变数的工具：掌握消除交付延迟速率的实用方法，处理不确定性。
l即学即用的方案：获得基于看板原则的实战策略，快速落地见效。
课程受众
本课程适合所有人，不仅限于Scrum团队。无论您是项目经理、团队负责人还是个人贡献者，SBK课程将为您提供实用工具，让工作更具敏捷性。您将学会如何提升可预测性、增强透明度、聚焦重点、强化反馈循环并降低风险——无论你的角色或团队结构如何。
适合本课程的理想学员包括：
Scrum与敏捷实践者
Scrum Master与产品负责人
团队领导者
领导者和中高层管理者
项目经理
产品经理
敏捷教练
课程收益
üScrum联盟颁发的Scrum Better with Kanban(SBK)认证证书和看板大学颁发的Scrum看板实践者认证证书。
üScrum联盟的两年会员会费及会员资格，Scrum联盟的会员免费享用联盟的个人和企业敏捷成熟度工具，敏捷教练和敏捷产品在线学习视频和博客，与敏捷大咖互动。
ü课堂上，深入与讲师和同学互动，答疑解惑，分析具体问题，分享企业案例。
ü成为我们的终身荣誉会员，加入捷行学员互动群，参与学员的升级增值服务：包括每月的话题分享，课后答疑解惑，提供复训机会回炉刷新知识，加入“捷行译社”，高阶学员分享话题的打磨和演讲辅导，敏捷教练职业发展规划路径，捷行提供商业合作机会。
ü课后获取捷行讲师精心整理的学习模版和培训资料包括视频。
ü一份SBK课程纸质版讲义。
ü美国项目管理协会（PMI）学分 8 PDUs。
FAQs常见问题
1. SBK是什么？
这是一门专为Scrum团队设计的课程，通过将看板实践融入现有Scrum框架，帮助团队提升工作流效率、增强可预测性并提高响应能力。特别适合希望强化时间盒管理、优化Scrum事件交付效能，同时保持Scrum核心地位的团队。
2.需要具备看板经验才能学习吗？
不需要看板的基础，课程将系统讲解看板方法的基础实践与原则，并直接指导如何应用于Scrum场景。有CSM或SAFe或LeSS的认证更好。
3.完成课程能获得哪些认证？
您将收获双认证：Scrum Alliance颁发的"Scrum Better with Kanban" 认证，国际Kanban University (看板大学) 授予的"Scrum看板实践者" 证书。这两项国际权威认证将证明学员运用看板技能优化Scrum的能力。
4.该课程仅适合ScrumMaster吗？
本课程面向所有从业者，不限于ScrumMaster。虽然ScrumMaster能获得显著提升，产品负责人、开发人员等Scrum团队成员都适合参加。 即使您当前不在Scrum团队中，只要践行Scrum实践，我们都建议参加。两大框架的结合可适配多种岗位，您一定能掌握即学即用的实用技能。
5.看板与Scrum有何区别？为什么要结合两者使用？
Scrum是注重时间盒增量交付价值和持续反馈的迭代框架，而看板是聚焦工作可视化和基于工作流管理优化的方法。二者结合既能保留Scrum团队结构和赋能，又能获得看板的流程可视化与可预测性，帮助团队减少摩擦交付更多价值。
讲师介绍
Jim Wang王军
国际Scrum联盟认证导师CST、CAL Educator、ALJ Guide、Agile VMO Trainer、Accredited Kanban Trainer (AKT)、Babson创业学家MBA、软硬件敏捷开发专家，著有《Scrum实践精萃》和《敏捷教练成长手记》Jim Wang曾担任Oracle上海BI研发中心总监，某跨国公司交付副总裁，有超过20多年的海内外软件和制造业从业经验，15多年Scrum敏捷经验。2000年在美国麻州Vicor公司担任计算机集成制造（CIM/MRP）软件工程师5年，主持大型制造执行系统的软件设计，开发，测试以及生产应用和运维。Jim在波士顿师从于Scrum的创始人Ken Schwaber 和Jeff Sutherland。Jim是Ken 和 Jeff的《30天敏捷软件开发》一书的中文译者。2009年回国成功领导超过150人的团队采用Scrum交付软件，亲自打造的Endeca高效敏捷的中国团队于2012年被甲骨文收购。
Jim与数十位国际知名的敏捷大师共同教学，包括Scrum的创始人Jeff Sutherland，原亚马逊首位ScrumMaster Alan Atlas，
《Essential Scrum》一书的作者Kenneth Rubin等世界级讲师，在中国内地及香港、澳大利亚、新西兰、印度、越南、新加坡、马百西亚、日本开课； Jim最热门的课程有Certified ScrumMaster （CSM），A-CSM（Advanced
- Certified ScrumMaster），CSP-SM（Certified Scrum Professional - ScrumMaster），Certified
Scrum Product Owner （CSPO）, 敏捷领导力，Scrum敏捷项目管理，敏捷硬件开发。认证的CSM、CSPO 学员有6000余人，服务国内外企业80多家；积累了丰富的教学和教练经验。每年邀请国外优秀讲师来华授课，让中国学员不出国门就可以体验“原汁原味”的Scrum和高端课程。
Jim可中英文授课，2020疫情发生，他积极调整教学模式，CSM及高阶课程采用“模块化分时段”单元教学，每个模块按Scrum联盟教学大纲和学习目标LOs(Learning Objectives)设计为3.5小时作为一个时段（session）和教学单元，共四个时段，彻底改变了传统的两个整天的填鸭式“push”线下教学。有脑科学研究资料揭示: 成人学习者持续3.5小时已经达到极限，有些中学分有Blue 和 Sliver Day也是基于相似的理论。新模式教学，给学习者留有一些时间和空间去消化吸收，反思回顾（Reflection）, 讲师布置一些小作业让学员课后去练习，加固对知识点的学习，
同时学员有时间思考并提出问题，在线白板上把问题提前可视化出来，讲师在下一个时段提前准备解答；线下的体验互动式练习也“搬上”了线上，学员全程借助高质量的工具互动，线上培训效果直超线下；最受欢迎的敏捷价值游戏，沙盘演练，贴近企业的实战案例分析，在线上反而效果更佳，倍受学员点赞。
Jim在Scrum敏捷高端产品开发，分布式跨国团队及离岸服务外包方面有多年实践经验。团队激励、变革管理、组织发展和敏捷领导力是他的关注点。帮助许多大型企业导入敏捷和Scrum，引导个人成为优秀的Scrum Master及敏捷教练。课前调研、课后回访、即时解答学员和客户的疑问。他服务过的主要客户包括霍尼韦尔、西门子、德力西电气、新奥燃气、台达电子、联合汽车电子、博格华纳汽车电子、福禄克测试仪器、保时捷、上汽大众、BMW、领悦、龙腾佳讯、IKEA、米其林、卡尔蔡司、索尼、NTT、德国电信、中国移动、贝克曼、辉瑞、罗氏诊断、礼来、灵北、思科、微软、EMC、FIL、纬创资通、大连华信、迪卡侬、McD、欧莱雅、百事集团、亿滋食品、携程、麦肯锡、PwC、德勤、功存智能、中国债券、中国银行、北京银行、渣打银行、汇丰银行、中宏保险、友邦保险等全球及国内知名企业。
作为中国敏捷运动的践行者之一，Jim一直致力于敏捷在中文社区的推广，他跟踪国际Scrum热点，在中文社区分享国际敏捷大会见闻及敏捷实践，对敏捷框架赋予创造性的解读和应用，重现主题演讲者和Scrum巨匠的话题。累计在各种Scrum敏捷及行业大会上发表演讲60次。2015-2017连续三年Jim受邀作为TiD大会的讲师，课程得到学员的最高评分。Jim在阿里云栖大会的演讲题目‘How To Make Your Organization Agile’倍受青睐。也是2015，2016，2019 Scrum Gathering大会的演讲嘉宾；“多团队Scrum产品交付工作坊”寓教于乐，2020年12月上海敏捷之旅Jim分享话题“敏捷转型，文化为先，行为入手”，现场演讲节奏快，内容发人深思，气氛幽默诙谐。2022年7月上海敏捷之旅在线分享话题“领导力和业务敏捷”。2022年12月上海敏捷之旅在线分享话题“硬件Scrum敏捷开发”。 2023年11月上海敏捷之旅在线分享话题“业务敏捷的领导力”。2024年9月北京RSG演讲话题“如何有效地重塑企业的敏捷文化”，以及12月北京敏捷之旅演讲话题：“从价值交付到企业转型策略”。
Jim毕业于北京理工大学车辆工程专业后留校工作，拥有北京理工大学机电工程专业硕士学位。90年代赴美留学和工作, 获波士顿东北大学(Northeastern University)计算机信息工程专业硕士和机械工程及制造业专业硕士, 2004年获得美国Babson商业学院创业家专业的工商管理硕士（MBA）。Jim在国际学术杂志上发表专业论文13篇。2015年初成为Scrum联盟当时的百位CST之一，Jim具有跨软件IT领域和机械电子制造业的Scrum 敏捷经验， 是国内少有的跨不同领域的Scrum联盟授权认证的Scrum讲师（CST），著有《Scrum实践精萃》和《敏捷教练成长手记》。
更多信息（点击即可阅读）：
