拥抱AI 助力你职业成功 - AI for Scrum Masters

在线 ¥1800.00 ¥1200.00(早鸟价) 06-06

官方价1800元/位,早鸟价1200元/位,团体报名(3人及以上)有优惠,老学员报名或推荐有优惠。

课程概述

想让 AI 成为敏捷团队的高效助力?“AI for Scrum Masters 课程” 帮你实现。

本课程为期4h,你将系统学习生成式 AI(GenAI)提示词设计、AI 优化工作流程的方法,以及为团队灵活配置 AI 工具的技能。课程将助力你掌握 AI 与敏捷团队的有机融合,AI将成为团队的智能助理,与成员协同增效,助您成为AI赋能的敏捷专家。还能收获AI for Scrum Masters热门微证书,直观证明你的专业竞争力

 

课程收益

l在敏捷团队中引入AI,掌握AI技能,大幅提升工作效率与成效,成为具备未来竞争力的 Scrum Master,脱颖而出。

l借助AI辅助管理时间线、预测风险,并确定团队绩效指标。将AI融入各项工作中,学习如何利用AI为团队与组织创造价值,为您的 Scrum Master职业生涯保驾护航,增强抗风险能力。

l在拥抱AI的敏捷领域中,成为核心参与者。培训组织内的 Scrum Masters与敏捷团队,助力他们轻松融入AI工具,推动组织效率与成效提升至新高度。

l获得AI for Scrum Masters专业微证书,助力您展示新掌握的技能与知识。

 

课程受众

该课程适用于所有经验水平的 Scrum Masters,已完成以下任何认证并希望继续提升技能的人:

²Certified ScrumMaster®

²Advanced Certified ScrumMaster®

²Certified Scrum Professional® ScrumMaster

²产品负责人Scrum 团队成员敏捷团队成员敏捷教练项目经理产品经理团队经理交付经理


课程要点

 Scrum Master的日常AI工具

 提示词工程:高效交互的核心

 量身定制团队AI解决方案

 AI驱动的战略规划

 AI增强型沟通协作

 数据驱动的团队管理

 Scrum实践中的AI伦理

 实战实验室:Scrum Master提示词工程

 掌握AI在排期管理、风险预测、绩效指标分析等场景的应用技巧

讲师介绍

Jim Wang王军
国际Scrum联盟认证导师CST、敏捷催化型领导力培训师、Agile PMO Trainer、巴布森商学院创业学MBA (连续26年U.S. News排名第一),著有《Scrum实践精萃》和《敏捷教练成长手记》。10年以上CSM/CSPO认证课程教学交付经验,5年以上A-CSM/CSP-SM认证课程教学交付经验。8年以上敏捷领导力(CAL1)课程教学探索和实践。

Jim Wang曾担任Oracle上海研发中心总监,某跨国公司交付高级副总裁,有超过20多年的海内外软件和制造业经验,15年以上Scrum敏捷经验。2000年在美国Vicor公司担任计算机集成制造(CIM/MRP)软件工程师,主持大型制造执行系统的软件设计,开发,测试及生产应用和运维。Jim在波士顿师从Scrum的创始人Ken Schwaber 和Jeff Sutherland,他是Ken 和 Jeff的《30天敏捷软件开发》一书的中文译者。2009年回国成功领导超过150人的团队采用Scrum交付软件,亲自打造的Endeca高效敏捷的中国团队于2012年被甲骨文收购。     

Jim与数位国际知名的敏捷大师共创教学,包括Scrum的创始人Jeff Sutherland,原亚马逊首位ScrumMaster Alan Atlas,《Scrum 精髓》一书的作者Kenneth Rubin等世界级讲师。在中国内地及香港台湾、澳大利亚、新西兰、印度、越南、新加坡、马百西亚、日本开课; Jim最热门的课程有CSM,A-CSM,CSP-SM,CSPO,A-CSPO,AI 赋能敏捷,Agile PMO业务敏捷, 构建组织敏捷力,催化型领导力发展,硬件产品敏捷开发。认证的 学员有6500余人,服务企业80多家;积累了丰富的教学辅导和咨询经验。课程采用工作坊形式“模块化”单元教学,每个模块按Scrum联盟教学大纲和学习目标设计,短时段教学单元,彻底改变了传统的填鸭式“push”模式。新模式教学给学习者留有时间消化吸收反思回顾, 讲师布置小作业学员课后练习,加固对知识点的理解,学员有时间思考并提问;在线白板把问题提前可视化,讲师在下一时段解答;线下的体验互动练习“搬上”了线上,学员全程借助高质量的工具互动和实操,线上培训效果显著;受欢迎的敏捷价值游戏,沙盘演练,贴近企业的实战案例分析,倍受学员点赞。


Jim在高端产品探索和开发,分布式跨国团队及离岸服务外包方面有多年实践。团队激励和效能提升、企业变革管理和文化重塑、构建组织敏捷力和引领催化型领导力是他的特长。帮助大型企业导入敏捷和数字化转型,引导个人成为优秀的Scrum Master及敏捷教练。课前调研、课后回访、即时解答学员和客户的疑问。他服务过的客户主要包括以下不同的行业

机械电子硬件德力西电气、施耐德电气、西门子、新奥燃气、联合电子、博格华纳、台达电子、纬创资通、霍尼韦尔;

金融和保险行业:中国银行、北京银行、渣打银行、兴业银行、FIL、东亚银行、中宏保险、友邦保险;

制药和医疗企业:罗氏诊断、礼来制药、灵北制药、波士顿科学;

零售和快消McD、欧莱雅、百事集团、亿滋食品;

汽车行业:保时捷、上汽大众、宝马、米其林;

游戏行业EA、米哈游、腾讯、心动网络、风之力、紫龙、盘古;

光学仪器:卡尔蔡司、富士施乐、索尼、福禄克仪器;

咨询和服务:埃森哲、麦肯锡、PwC、德勤、IBM、NTT、infosys


作为中国敏捷运动的践行者之一,Jim一直致力于敏捷在中文社区的推广,他跟踪国际Scrum热点,分享国际敏捷大会见闻及敏捷实践,对敏捷框架赋予创造性的解读和应用,重现主题演讲者和Scrum巨匠的话题。累计在各种Scrum敏捷及行业大会上发表演讲60次。

2015-2017连续三年Jim受邀作为TiD大会的讲师,课程得到学员的最高评分。Jim在阿里云栖大会的演讲题目‘How To Make Your Organization Agile’倍受青睐。2015,2016,2019 Scrum Gathering大会的演讲嘉宾;“多团队Scrum产品交付乐高工作坊”寓教于乐,2020年12月上海敏捷之旅Jim分享话题“敏捷转型,文化为先,行为入手”,内容发人深思,气氛幽默诙谐。2022年7月上海敏捷之旅在线分享话题“领导力和业务敏捷”。2022年12月上海敏捷之旅在线分享话题“硬件Scrum敏捷开发” 2023年11月上海敏捷之旅在线分享话题“业务敏捷的领导力”。2024年9月北京RSG(Regional Scrum Gathering)大会分享话题“Scrum与组织文化的关系”。 20256月杭州RSG大会分享话题“企业成功转型脚手架的三个有效杠杆, 2025年上海和北京敏捷大会“传统PMO到Agile VMO”的主旨演讲者。

Jim本科毕业于北京理工大学车辆工程专业,拥有北京理工大学机电工程专业硕士学位。90年代赴美留学和工作, 获波士顿东北大学计算机信息工程专业和机械工程及制造业专业双硕士, 2004年获得美国Babson商业学院创业家MBA (连续26年U.S. News排名第一)。Jim在国际学术杂志上发表专业论文13篇。2015年初成为Scrum联盟当时的100CST之一。Jim具有软件和IT领域及机械电子制造业的Scrum 敏捷经验,是国内少有的跨不同领域的Scrum联盟授权认证的Scrum讲师。


更多信息(点击即可阅读):

企业转型--中间管理层的缺席

我的Scrum教学和教练成长之路

敏捷软件外包的挑战和策略

学术研究背景简要

英文简介@Scrum Alliance

课程大纲

模块一:人与机器:理解人工智能的定位

模块二:探索与探讨人工智能的风险

模块三:提示工程实战指南:助你成功的核心框架

模块四:构建个人专属人工智能策略

模块五:打造你的人工智能工具库