CSPO+A-CSPO 一站式认证
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课程概述
产品负责人 (PO) 是一名在Scrum 框架下非常重要的领导力角色或担责，一位全新的、多方位的角色，整合了传统上分散在不同角色中的权威和责任，包括客户或赞助人、产品经理和项目经理。PO的使命是最大化开发团队和产品及业务的价值。产品负责人要具备创业家的探索精神，赢得在组织中的信誉度，干系人和开发团队对她的充分信任，敏捷之旅的第一步是获得Scrum产品负责人 (CSPO) 认证。
认证 Scrum 产品负责人 (CSPO) 学习目标：
1. 产品负责人的核心能力
2. 目标设定与计划
3. 理解客户和用户
4. 验证产品假设
5. 管理产品待办列表
您是一名经过认证的 Scrum 产品负责人 (CSPO)，专注于业务价值最大化和产品待办列表的优化，理解如何尽可能做好工作来满足关键干系人的需求。敏捷之旅的下一步是获得高级Scrum产品负责人 (A-CSPO) 认证。通过 A-CSPO，您将学会：
Ø 管理来自竞争利益相关者的多项业务倡议
Ø 清楚地排序和表达产品待办列表条目
Ø 定义清晰的产品愿景
Ø 确保您的产品始终专注于客户和最终用户实际使用的特性
Ø 与各个利益相关者群体进行有效沟通以实现对齐
Ø 识别关键机会并避免浪费时间
Ø 定义并验证业务价值
Ø 提升您作为产品专家的可信度
Ø 成为被公认能够交付真正业务成果的人
高级认证 Scrum 产品负责人 (A-CSPO)学习目标：
Ø 审视产品负责人角色
Ø 掌握如何引导干系人的讨论
Ø 理解产品策略
Ø 探索产品规划和预测
Ø 探索客户和产品挖掘
Ø 测试产品假设
Ø 理解成果和产出的不同
Ø 探究产品待办列表的梳理活动
Ø 研究技术债务的本质
Ø 理解规模化敏捷的核心
课程特色
l 课程采用工作坊（Workshop）模式授课，课程互动性强
l 国际资深Scrum培训师授课，讲师授课风趣幽默，游戏、练习丰富、互动性强
l 讲师具有多年在跨国公司的大型团队的带队经验，实战经验丰富，也更了解中国文化及中国团队所面临的挑战
l 课程案例、游戏练习非常丰富，贴近实战，实践性很强
l PO沙盘演练，20个业务场景实模，6个迭代烧脑!
（这个游戏有张飞，刘备，诸葛亮，孙尚香等客户，每个客户都有各自不同的性格特征，每个客户也都有各自不同的需求，产品团队的目标非常实际，就是要赚最多的钱。面对多个客户的不同需求，这些不同的需求能够带来的或多或少的收益，以及要实现不同的需求而要消耗的研发成本，如何在有限的Velocity下，交付最大化的商业价值呢？
每个参与到沙盘游戏的玩家，都要具备产品思维，把屁股放在PO的位置进行思考。另外，游戏中纳入了工程实践的卡牌，比如交付，优化交付，持续改进对Velocity的影响；同时，面对多个客户，每次的交付都无法满足所有客户的需求，客户的满意度也随着是否被满足而有着满意点数的上升和下降，当满意点数降为0时，就意味着丢失了这个客户，把现实的场景完美的融入在游戏设计中。）
l 课程已经在国内众多知名企业成功交付，千锤百炼，囊括大量项目论证过的实践经验
课程受众
该课程描述了从Scrum基础知识至Scrum项目管理，因此该课程适用于产品经理、商业/系统分析师以及其他与组织内部产品开发周期相关的角色。
课程收益
ü Scrum Alliance颁发的Scrum Product Owner认证证书，成为一名认证的Scrum Product Owner。
ü Scrum Alliance的两年会员会费及会员资格，Scrum Alliance的会员免费享用联盟的个人和企业敏捷成熟度工具，敏捷教练和敏捷产品在线学习视频和博客，与敏捷大咖互动。
ü 课堂上，深入与讲师和同学互动，答疑解惑，分析具体问题，分享企业案例。
ü 成为我们的终身荣誉会员，加入学员互动群，参与学员的升级增值服务：包括每月的话题分享，课后答疑解惑，提供复训机会回炉刷新知识，加入“捷行译社”，高阶学员分享话题的打磨和演讲辅导，敏捷教练职业发展规划路径，捷行提供商业合作机会。参加每年敏捷家庭的亲子活动。
ü 课后获取捷行讲师精心整理的最新画布模板及学习和培训资料包括视频。
ü 一份CSPO课程纸质版中英文讲义。
ü 美国项目管理协会（PMI）学分 16 PDUs。
² 通过强化实施技能来构建基础知识
² 在全球市场中脱颖而出
² 作为 Scrum联盟全球认可社区的成员，在您的行业中独树一帜
² 作为训练有素的敏捷专业人士，向您的雇主（或潜在雇主）展示先进的价值
证书样式
学员反馈
Ø “Jim老师的CSPO课程开门见山，一下子就让你进入到了敏捷的世界，在朴实、幽默、既紧张又刺激的一个接一个的实践演练中，让你由浅入深，一步步领略敏捷的风光和精髓，一步步打开你的脑洞思维，挖掘你深藏的潜力，让你瞬间就可以在脑海中勾画出一幅伟大的产品负责人（Product Owner）的憧憬与画面。”
Ø “两天的课程短暂而充实，得到的比我想象的要多很多，一路都是满满的干货，特别是”三国演义”的6个迭代实战，设计的精妙绝伦，趣味与实战于一体，使你脑洞顿开。”
Ø “PO沙盘演练，给大家实战的机会。演练中，每个小组分别完成了一个产品的完整的开发过程模拟。从产品愿景到vision box，从产品功能和外形，再到Product Backlog的梳理，用户故事地图的制定，一直到发布计划的形成。通过演练，大家懂得了一个PO就是要最大限度为客户创造价值。客户是具体的，有性格的，张飞和悟空的期待是不一样的，作为PO要时刻关注客户的满意度。”
讲师介绍
Jim Wang王军
国际Scrum联盟认证导师CST、敏捷催化型领导力培训师、Agile PMO Trainer、巴布森商学院创业学MBA (连续26年U.S. News排名第一)，著有《Scrum实践精萃》和《敏捷教练成长手记》。10年以上CSM/CSPO认证课程教学交付经验，5年以上A-CSM/CSP-SM认证课程教学交付经验。8年以上敏捷领导力(CAL1)课程教学探索和实践。Jim Wang曾担任Oracle上海研发中心总监，某跨国公司交付高级副总裁，有超过20多年的海内外软件和制造业经验，15年以上Scrum敏捷经验。2000年在美国Vicor公司担任计算机集成制造（CIM/MRP）软件工程师，主持大型制造执行系统的软件设计，开发，测试及生产应用和运维。Jim在波士顿师从Scrum的创始人Ken Schwaber 和Jeff Sutherland，他是Ken 和 Jeff的《30天敏捷软件开发》一书的中文译者。2009年回国成功领导超过150人的团队采用Scrum交付软件，亲自打造的Endeca高效敏捷的中国团队于2012年被甲骨文收购。
Jim与数位国际知名的敏捷大师共创教学，包括Scrum的创始人Jeff Sutherland，原亚马逊首位ScrumMaster Alan Atlas，《Scrum 精髓》一书的作者Kenneth Rubin等世界级讲师。在中国内地及香港台湾、澳大利亚、新西兰、印度、越南、新加坡、马百西亚、日本开课； Jim最热门的课程有CSM，A-CSM，CSP-SM，CSPO，A-CSPO，AI 赋能敏捷，Agile PMO业务敏捷, 构建组织敏捷力，催化型领导力发展，硬件产品敏捷开发。认证的 学员有6500余人，服务企业80多家；积累了丰富的教学辅导和咨询经验。课程采用工作坊形式“模块化”单元教学，每个模块按Scrum联盟教学大纲和学习目标设计，短时段教学单元，彻底改变了传统的填鸭式“push”模式。新模式教学给学习者留有时间消化吸收反思回顾, 讲师布置小作业学员课后练习，加固对知识点的理解，学员有时间思考并提问；在线白板把问题提前可视化，讲师在下一时段解答；线下的体验互动练习“搬上”了线上，学员全程借助高质量的工具互动和实操，线上培训效果显著；受欢迎的敏捷价值游戏，沙盘演练，贴近企业的实战案例分析，倍受学员点赞。
Jim在高端产品探索和开发，分布式跨国团队及离岸服务外包方面有多年实践。团队激励和效能提升、企业变革管理和文化重塑、构建组织敏捷力和引领催化型领导力是他的特长。帮助大型企业导入敏捷和数字化转型，引导个人成为优秀的Scrum Master及敏捷教练。课前调研、课后回访、即时解答学员和客户的疑问。他服务过的客户主要包括以下不同的行业：
机械电子硬件：德力西电气、施耐德电气、西门子、新奥燃气、联合电子、博格华纳、台达电子、纬创资通、霍尼韦尔；
金融和保险行业：中国银行、北京银行、渣打银行、兴业银行、FIL、东亚银行、中宏保险、友邦保险；
制药和医疗企业：罗氏诊断、礼来制药、灵北制药、波士顿科学；
零售和快消：McD、欧莱雅、百事集团、亿滋食品；
汽车行业：保时捷、上汽大众、宝马、米其林；
游戏行业：EA、米哈游、腾讯、心动网络、风之力、紫龙、盘古；
光学仪器：卡尔蔡司、富士施乐、索尼、福禄克仪器；
咨询和服务：埃森哲、麦肯锡、PwC、德勤、IBM、NTT、infosys；
作为中国敏捷运动的践行者之一，Jim一直致力于敏捷在中文社区的推广，他跟踪国际Scrum热点，分享国际敏捷大会见闻及敏捷实践，对敏捷框架赋予创造性的解读和应用，重现主题演讲者和Scrum巨匠的话题。累计在各种Scrum敏捷及行业大会上发表演讲60次。
2015-2017连续三年Jim受邀作为TiD大会的讲师，课程得到学员的最高评分。Jim在阿里云栖大会的演讲题目‘How To Make Your Organization Agile’倍受青睐。2015，2016，2019 Scrum Gathering大会的演讲嘉宾；“多团队Scrum产品交付乐高工作坊”寓教于乐，2020年12月上海敏捷之旅Jim分享话题“敏捷转型，文化为先，行为入手”，内容发人深思，气氛幽默诙谐。2022年7月上海敏捷之旅在线分享话题“领导力和业务敏捷”。2022年12月上海敏捷之旅在线分享话题“硬件Scrum敏捷开发”。 2023年11月上海敏捷之旅在线分享话题“业务敏捷的领导力”。2024年9月北京RSG（Regional Scrum Gathering）大会分享话题“Scrum与组织文化的关系”。 2025年6月杭州RSG大会分享话题“企业成功转型脚手架的三个有效杠杆”, 2025年上海和北京敏捷大会“传统PMO到Agile VMO”的主旨演讲者。
Jim本科毕业于北京理工大学车辆工程专业，拥有北京理工大学机电工程专业硕士学位。90年代赴美留学和工作, 获波士顿东北大学计算机信息工程专业和机械工程及制造业专业双硕士, 2004年获得美国Babson商业学院创业家MBA (连续26年U.S. News排名第一)。Jim在国际学术杂志上发表专业论文13篇。2015年初成为Scrum联盟当时的100位CST之一。Jim具有软件和IT领域及机械电子制造业的Scrum 敏捷经验，是国内少有的跨不同领域的Scrum联盟授权认证的Scrum讲师。
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