- 发布日期: 2016-04-26
- 作者: 王子君
敏捷绩效考核如何做?
前言一个Scrum团队有三个角色:产品负责人、开发团队和ScrumMaster。在Scrum里没有项目经理这个角色,传统项目经理的主要职责被...
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在上周的布拉格Scrum大会上,最后一天许多与会者积极参加开放式研讨会议。我提议的主题是“不同设定下的DoD(完成的定义)”。我们中的十三个...
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对于敏捷新团队,我们建议第一件需要落实的实践就是“完成的定义”。DoD对高度运作的敏捷团队至关重要,帮助他们在实践和行为上发展更趋向于质量,...
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那一刻,我发现自己内心最渴望的是,拉着女儿的手送她去上学时,感受着手心的温度。 2016年五月,俄罗斯,周六,看到了舞台上一群俄罗斯人热情的...
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你的员工和IT管理者正在讨论可以通过实施最受欢迎的敏捷项目管理框架——Scrum获得收益吗?
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你正在考虑在你的公司实施Scrum,但是阻碍重重。毕竟,Scrum需要大变革,如果你的公司像大多数公司一样,对大变革不敢掉以轻心。
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