
- 发布日期: 2016-04-26
- 作者: 王子君
敏捷绩效考核如何做?
前言一个Scrum团队有三个角色:产品负责人、开发团队和ScrumMaster。在Scrum里没有项目经理这个角色,传统项目经理的主要职责被...
Read More前言一个Scrum团队有三个角色:产品负责人、开发团队和ScrumMaster。在Scrum里没有项目经理这个角色,传统项目经理的主要职责被...
Read MoreInfoQ:敏捷宣言声明“最好的架构、需求和设计出自自组织团队”。对这点你的看法是什么?
Read More2月4日,AgileConsortiumInternational和Unicom在比利时布鲁塞尔组织2016企业规模化敏捷大会。InfoQ跟...
Read More在上周的布拉格Scrum大会上,最后一天许多与会者积极参加开放式研讨会议。我提议的主题是“不同设定下的DoD(完成的定义)”。我们中的十三个...
Read More作为PO,你有没有发现你有太多的工作要做但能力有限,而且很多利益相关者要求优先做他们的项目你为此已经焦头烂额了?
Read MoreErwinvanderKoogh(Elabor8的首席顾问和Elabor8研究院的领军人物)在敏捷新西兰会议上讨论了关于成功组织的七个习惯和...
Read More