如果你是一个正在纠结怎样教练个人,团队及组织的Scrum Master,
如果你想进一步学习怎样可以在敏捷环境下教练帮助组织和个人,
如果你一直在思考敏捷教练的职责及技能,
如果你是一个想帮助团队成长的产品经理人,
如果你想在Certified Scrum Practitioner(CSP)和Certified Team Coach (CTC)职业途径上发展,
如果你在琢磨怎样在敏捷转型的组织中去做教练工作…
那你来对了地方!
Evelyn Tian, Scrum联盟认证企业级教练(CEC,企业级教练评审委员,专业认证专家教练(Certified Master Coach),绩效教练及高管教练(Performance and Executive Coach),会带给大家她独家设计的“Agile Coach及ScrumMaster的高阶课程” – 教练技术及其在敏捷中的应用。
这门课程是Evelyn依据自己作为敏捷教练在实践中的经验积累,在2011年设计的一门理论与实践相结合的课程。课程内容包括专业教练的基本能力和技巧的讲解与实践,以及在敏捷环境下的教练技能的运用。所有的案例分析和课上实践都是敏捷工作环境中的常景,还有学习到的教练技能对日常工作和生活都甚有助益。
自2011年起,这门课程也是一直在持续改善提高中。课程内容新增最新教练、脑科学、情商、积极心理学的学习及实践。目前,已经有来自欧洲、北美、亚洲的30多期的学生受益其中。
国际Scrum联盟认证企业级教练(CEC) 小班授课,报名人数上限18位,额满即止;
具有丰富大型组织,团队及个人的教辅经验;
理论讲解、场景分析、课上实践相结合,互动性强;
课程已多次在国内知名企业成功交付,千锤百炼,囊括大量项目论证过的实践经验。
Day 1
教练基础
创建教练对话
提问
Day2
倾听
观察及其在敏捷教练中的应用
给予和接受反馈
反馈技巧及其在多场景应用
盲点及其在敏捷教练中的应用
敏捷团队的发展与教练
敏捷教练的成长
Scrum联盟认证企业级教练(Certified Enterprise Coach),Scrum联盟认证敏捷领导力讲师(Certified Agile Leadership Educator),Scrum联盟认证Scrum讲师(Certified Scrum Trainer),专业认证高管教练及绩效教练以及认证精益教练(Certified Lean Coach)
20多年产品研发经验,从产品管理、项目管理、系统设计、软件开发、集成测试到客户支持,均有丰富经验及造诣。自2009年,在爱立信负责精益和敏捷的推广,致力于组织转型策略的制定,新工作方法的引入和改进,软件开发工艺的提高,组织团队和个体培训与引导工作。在精益敏捷及组织转型教练,敏捷领导力,变革管理等方面造诣深厚,颇有心得和建树。
国际电子电器工程师协会(IEEE)软件顾问委员
译作有《拥抱变革:从优秀走向卓越的48个组织转型模式》、《Scrum捷径:敏捷策略•工具与技巧》及《从1到100:用心求变》
国内外敏捷学术会议特邀嘉宾