• A-CSM 国际Scrum联盟认证 ScrumMaster
  • 敏捷思维 领导力 企业培训 国际Scrum联盟认证
  • 敏捷开发课程
  • CSM A-CSM Scrum敏捷实践
  • 敏捷领导力认证培训  CAL认证培训 CST CSP
  • A-CSM 国际Scrum联盟认证 ScrumMaster
  • Scrum硬件敏捷产品开发 国际Scrum联盟认证
  • 30天软件开发 敏捷规模化实践 Scrum精髓 敏捷文化
  • CSM CSP CAL CSPO CSD CST CEC CTC
  • 认证csm cspo cst
  • Scrum敏捷培训 Scrum敏捷企业内训
  • Scrum敏捷软件开发管理 企业内训 Scrum转型
  • Scrum框架
ShineScrum捷行2019年最受欢迎的五篇文章回放

ShineScrum捷行2019年共发出33篇微信文章,均来自作者原创,转发及分享,其中挑选出深受读者喜爱的五篇微信与大家一起分享。

01  洞悉规模化敏捷框架 Scrum@Scale 、LeSS 、SAFe

本文以多个维度不同视角向你呈现Scrum@Scale 、LeSS 和SAFe三个规模化敏捷框架的共性和各自的特点。包括Scrum团队容器、沟通机制、沟通饱和度、适应性、系统思考、实施路线图、原则、角色、DevOps、Product Owner、实践者,11个维度可以分为三类受众。Scrum团队容器、沟通机制、沟通饱和度是设计规模化敏捷框架的重要元素,这三个维度能为敏捷推动者设计框架提供参考。适应性、系统思考、实施路线图、原则四个维度企业决策者会比较关心。角色、DevOps、Product Owner、实践者属于框架的角色和认证的共性,对实施层面的朋友可能会有所帮助。


点击阅读:


洞悉规模化敏捷框架 Scrum@Scale 、LeSS 、SAFe (上篇)

洞悉规模化敏捷框架S@S、LeSS、SAFe(中篇)

洞悉规模化敏捷框架S@S、LeSS、SAFe(下篇)



02  产品负责人成功之道

Scrum中,产品负责人这个角色具有很大的影响力,但要想运用得当,可没那么轻而易举:如能成功应用,就可以在客户/产品管理和开发者之间建立起全新而融洽的关系,企业也将因此而受益,甚至有可能增加竞争优势。不过天下没有免费的午餐:为了发挥其作用,组织要经常要做出有针对性的调整。这篇文章揭示了成功发挥产品负责人角色作用的奥秘。阅读之后,读者就可以明白:成功的产品负责人需要具备哪些素质。


点击阅读:


产品负责人成功之道



03  敏捷工具Jira的使用秘籍 | 线上分享回放

2019年7月30日晚20:00-21:00,国际Scrum联盟REP讲师Arthur Liang老师在线分享话题“敏捷工具Jira的使用秘籍”并与大家一起互动,针对大家提出的相关问题释疑解惑。


点击阅读:


敏捷工具Jira的使用秘籍 | 线上分享回放



04  敏捷Scrum理念的背后—写给机械制造行业同仁

日趋残酷的市场竞争使机械制造行业面临着更快的产品更新、严苛的成本及质量管控等挑战,很多企业已经开始审视自身“习以为常”的传统模式,接触敏捷Scrum并在产品开发中尝试使用。


基于敏捷理念的Scrum, 作为一个开发和维护复杂产品的框架,以解决产品开发中遇到的不确定性、复杂性等问题, 使用迭代、增量等手段以适应变化和控制风险,使开发过程变得更灵活、敏捷,提高客户满意度。它最初是在软件行业得到推广和应用,目前已经在该行业逐步替代传统的瀑布式开发模式成为主流。


笔者作为一名机械制造业的从业者,在此试图简单介绍敏捷Scrum,并分享一些笔者对关于Scrum理念的理解,希望能对行业中为改变现状,苦苦寻找解决思路的同仁有点帮助,并一起探讨如何向其他行业先行者学习。


点击阅读:


敏捷Scrum理念的背后-写给机械制造行业同仁(上篇)

制造业产品开发中应用敏捷Scrum的思考(下篇)



05  硬件Scrum与软件的不同

2018年9月开始历时一年多我辅导过一个硬件Scrum的项目, 我的专业背景是发动机,后来又学习电子控制系统(机电一体化专业),在国外我的第一份工作又是制造业生产系统(MES), 所以对硬件Scrum的领域非常有兴趣,总结出来,与大家一起探讨。


点击阅读:


硬件Scrum与软件的不同