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什么是CSPO及成为CSPO的好处?
ShineScrum敏捷知识分享】
什么是CSPO及成为CSPO的好处?
ShineScrum ——全球领先的Scrum敏捷专业培训咨询机构     
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组织在导入Scrum过程中,关于产品负责人,即PO通常会遇到类似于这样或那样的情况,例如有时整个项目在用Scrum但却无PO;有时项目中有POPO却没有充分被授权;有时PO又过分被动;还有时POSM是由项目中同一个人兼任……遇到这诸多问题,该如何解决呢?
在这里我们不妨先明确一下PO这个角色的定义及POScrum流程中的职责。

  1. 什么是CSPO

  
CSPOCertified Scrum Product Owner,认证产品负责人。CSPO认证证书由美国Scrum官方机构Scrum联盟(ScrumAlliance.org)颁发。
  2. 成为认证的CSPO有什么好处?

  • 根据福瑞斯特研究公司2013年的报告,全球已经有92%的公司在使用Scrum了,Scrum的普及将成为未来公司管理一大趋势;

  • 成为认证的Scrum Product Owner有助于您成为企业级敏捷转型的领导者和推动者,提高个人竞争力、影响力;

  • 能够最大限度地优化适应性、创造性和生产力,带给您一种新的工作方式,使您的工作效率大大提高;

  • 随着越来越多的公司开始推崇Scrum软件开发管理方法,成为认证的Scrum Product Owner将有助于您的职业规划,带来更多就业及晋升机会;

  • 能够结识更多敏捷朋友,扩展交际圈。 

  3. 产品负责人(PO)应该做什么?

  产品负责人负责最大化产品以及开发团队工作的价值。实现这一点的方式会随着组织、Scrum 团队以及单个团队成员的不同而不同。
  产品负责人是管理产品待办事项列表的唯一责任人。产品待办事项列表的管理包括:

  • 清晰地表达产品代办事项列表条目;
  • 对产品代办事项列表中的条目进行排序,最好地实现目标和使命;

  • 确保开发团队所执行工作的价值;

  • 确保产品代办事项列表对所有人可见、透明、清晰,并且显示 Scrum 团队的下一步工作;

  • 确保开发团队对产品代办事项列表中的条目达到一定程度的理解;


    产品负责人可以亲自完成上述工作,也可以让开发团队来完成。然而,产品负责人是负责任者。 产品负责人是一个人,而不是一个委员会。产品负责人可能会在产品代办事项列表中体现一个委员会的需求,但要想改变某条目的优先级必须先说服产品负责人。
    为保证产品负责人的工作取得成功,组织中的所有人员都必须尊重他的决定。产品负责人所作的决定在产品待办事项列表的内容和排序中要清晰可见。任何人都不得要求开发团队按照另一套需求开展工作,开发团队也不允许听从任何其他人的指令。

    4. 如何成为认证的产品负责人(CSPO)?


    CSPO
    认证证书由美国Scrum官方机构Scrum联盟(ScrumAlliance.org)颁发,参加两天的CSPO认证培训课程后即可获得该认证资质,目前不需要考试(美国Scrum联盟即将会组织安排CSPO认证考试)。

    现在你是否已经对PO这个角色有了些许的了解和认知呢?
    当然仅仅这些还是不够的,如果你想系统化全面地学习一下PO这个角色在Scrum框架中的职责以及如何做个称职的PO,那么请关注以下CSPO强化培训,世界级Scrum培训大师Jens Ostergaard秦风授课,国内资深Scrum培训师、敏捷教练Jim Wang王军现场中文助教,从不同的视角给你全新的学习体验。


【CSPO认证】

时间:2015-3-16 ~ 17, 9:00am – 5:00pm

地点:上海市浦东新区迎春路1199号证大丽笙酒店(五星级酒店)

讲师:Jens Ostergaard秦风,Jim Wang(中文助教)

价格:RMB 7000元/位,团体及提早报名优惠多多(费用涵盖培训、教材、认证、酒店茶歇及自助餐等) 报名咨询:400-821-0871  021-5068 3597

 
【学员反馈】
  • CSPO认证培训是针对于项目中的产品负责人的,通过多样化的模拟实战和练习活动,每位参与者都有机会从产品负责人的角度实际操练Scrum。

  • 寓教于乐,几个精心策划的游戏,瞬间把大家的学习兴趣调动了起来,让我们意识到Scrum并不是晦涩难懂的理论,也不是脱离实际的空谈,而是真真切切来源于生活并能够在生活中帮助我们的工具。


  • 经验的传递,并不单单是介绍一种管理模式,而是实实在在的传授运用的真谛,培训师毫无保留的向我们展示了他的经验,也乐于和我们分享工作中遇到的实际的问题,这使我受益匪浅。


  • 两天的培训下来,自己的头脑和思维仿佛经历了一次洗礼。自己做任职的部门的许多同事都是PMP,可是Scrum的专家却少之又少,对Scrum的理解都是比较浅显的。我以后要将Scrum的一些理念尝试着做一些推广。知易行难,Scrum的实践之路还很漫长,希望以后能有机会继续得到ShineScrum的指点。


【讲师介绍】
Jens Østergaard秦风
共同创办人 CST、CSP、STI创始人,世界级Scrum培训大师
Jens是全球首位认证Scrum专家和全球最早的认证Scrum培训师之一;他有20多年软件行业的从业经验,Scrum管理和实践的经验。自2004年在哥本哈根取得CST认证后,Jens在欧洲各国教授Scrum培训课程。至今,他已经在全球范围内培养并认证了一万余名学员,每12个Scrum Master中就有一位是他的学生,他也是全球最受欢迎的Scrum讲师之一。
从普通开发人员、DBA、团队lead、项目经理,直至成为一名Scrum Master,在金融领域二十多年的稳步成长使Jens能准确理解和把握Scrum团队里不同的角色可能面临的问题、挑战和机遇,从而制定出相应的培训内容和辅导方式。Jens认为纯粹的Scrum有助于促进整个开发进程的完善,并致力于推行Scrum在公司组织内部的实践。
2008年,他和Scrum的创始人之一Jeff Sutherland博士一起创办了Scrum Foundation。 Scrum Foundation的课程遍布美国、加拿大、荷兰、丹麦、英国、德国、澳大利亚、新加波、印度等国家;客户涵盖谷歌,微软、惠普、IBM、Oracle等。
2010年,Jens开始为中国的敏捷爱好者和从业人员授课。五年的时间里,他更多的了解和体会到了中国文化和中国软件从业人员所处的环境和现状,同时不断调整自己的授课方法以及内容,使之更贴合国内学员的需求。
Jens致力于推动最新的敏捷/Scrum理论和实践在中国的普及应用,使国内的开发人员、企业能够接触和运用敏捷进行开发、管理和运营,并且最终能够成为敏捷的人和敏捷的企业。
Jim Wang王军
CSP、CSM、CSPO、MBA、资深敏捷及Scrum培训师、教练、组织顾问
Jim曾担任Oracle上海BI研发中心总监,某跨国公司上海公司总经理及全球解决方案和交付高级总监,有超过20年的海内外软件行业从业经验。曾在美国维克(Vicor)公司担任过计算机集成制造(CIM)首席工程师,主持了大型制造执行系统的设计,开发,测试以及生产应用,他领导打造的Endeca高效敏捷的中国开发团队于2012年被甲骨文收购。在敏捷及Scrum软件高端产品开发及离岸服务外包方面有多年实践经验,曾师从于Scrum的创始人Ken Schwaber,也曾得到《Coaching Agile teams》的作者 Lyssa Adkins的指导。成功领导过超过150人的团队采用Scrum方法交付软件。在此之前Jim在美国多家高新技术企业担任企业拓展策略和软件工程总监,主管公司在中国研发中心的建立和业务拓展。Jim毕业于北京理工大学,曾获得波士顿东北大学计算机信息工程专业和机械工程专业双硕士, 美国百森(Babson)商学院创业学MBA学位。
【授课场景】
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HOT!!- 2015年3月13~14日CSM美国权威认证班(广州)
Jens Ostergaard秦风(世界级Scrum培训大师),
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HOT!!- 2015年3月16~17日CSPO美国权威认证班(上海)
Jens Ostergaard秦风(世界级Scrum培训大师),
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HOT!!- 2015年3月20~21日CSM美国权威认证班(上海)
Jens Ostergaard秦风(世界级Scrum培训大师),
Jim Wang(中文助教)

- 2015年3月27~28日Scrum敏捷软件开发管理(北京)
Jim Wang王军

- 2015年4月17~18日CSM美国权威认证班(北京)
Alan Atlas艾伦(国际知名Scrum培训师),
Jim Wang(中文助教)

- 2015年4月20~21日CSPO美国权威认证班(北京)
Alan Atlas艾伦(国际知名Scrum培训师),
Jim Wang(中文助教)

- 2015年4月24~25日CSM美国权威认证班(上海)
Alan Atlas艾伦(国际知名Scrum培训师),
Jim Wang(中文助教)




2015年公开课安排:
www.shinescrum.com/courses
 




最顶级的世界大师

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- Scrum Alliance颁发的Scrum Master认证证书,成为一名认证的Scrum Master
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- 一副价值30元的估算扑克
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