一个足够优秀的计划和一个完美计划之间的差值，往往抵不上为之所付出的精力。在项目伊始就做出不切实际的承诺，却又无法实现它们的行为，往往被视为可接受的。但是，你若以敏捷的名义拒绝给出对于全景的承诺，则必被视作不可接受。度量服务于计划，对于任何一个敏捷项目而言都是不可或缺的，如何更好的理解度量与计划的目的，适应变化并真正交付价值，是我们避免“Water-Scrum-Fall”的关键。
分享话题：敏捷估算
⏰ 11️月15日（周二）晚7:50-9:00
🏻 嘉宾——齐欢老师
分享内容:
🤸🏽♂️对项目全景的执念追求
🎲故事点估算与理想人天估算
🚴♂️案例：估算与速率
🧮估算，排序，计划与价值
请各位锁定时间，敬请期待！🌝
