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Certification Course > Certified Coaching Agile Teams
Certified Coaching Agile Teams.Closed
  • 2022-09-24 ~ 24 Online
  • Course organizer:ShineScrum捷行
  • Date:
    2022-09-24 ~ 24, 09:00 ~ 17:00
  • City:Online
  • Trainer:Sherry Chen
  • Price:RMB 2500元/位,早鸟价RMB 2000元/位(2022年8月23日18点前报名且付款,名额有限,售完为止),团体报名(3人及以上)有优惠,老学员推荐有优惠,您在线提交报名信息后,根据报名时间和人数,我们会与您联系确认优惠价格等相关事宜。
Overview
  • “真正的对手不是比赛中的对手,而是自己心中的对手”。作为leader的你,如何认清自身定位,帮助自己和团队伙伴消除内心障碍,释放潜能?
  • 本次课程你将通过对教练模型的学习,对教练的道、法、术有更深入的理解和认识,助力你在团队内催化赋能文化,打造高绩效团队,激发个人潜能,创造团队价值!
  • 学习目标:
  • -以跨界的视角拓展学员的领导力视野
  • -掌握教练式对话工具
  • -增强学员的个人影响力和赋能团队的能力
  • -为学员创造思维碰撞和经验交流的平台

Course Features
  • 构建高管教练理念和敏捷教练真实场景的跨界思维;
  • 创造学习场与实践场的完美结合,即学即用,实用性强;
  • 结合线上引导技术,互动性强、学员参与度高;

Course Audience
  • 项目经理、敏捷教练、团队leader、HR经理、任何对教练引导感兴趣的小伙伴们

By successfully completing the course and the online certification test, you will receive
  • 结课后将获得CAT(Coaching Agile Teams)认证敏捷团队教练证书
  • 获得成为一名出色的团队教练的心法
  • 理解高管教练和敏捷教练定位的异同
  • 帮助您发展独特的领导力风格,激发团队潜能
  • 针对个人实战体验的现场反馈
  • 一份敏捷团队教练(Coaching Agile Teams)课程纸质版讲义
  • 大量教练引导相关学习资料推荐
  • 讲师在线辅导答疑(结课后一个月安排,时长1-1.5小时,视人数而定)
  • 国际Scrum联盟 8 SEUs
  • ShineScrum捷行终身荣誉会员资格,可免费参加ShineScrum捷行主办的各种活动

Certificate Sample
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Contact Information
  • Tel:
    400 920 0024
  • Email:
  • ShineScrum捷行 (Shanghai Office)
    Room 715, 6 #, Haibin Times Building, No.368 Lushuo Road, Pudong New District, Shanghai, 200052
  • ShineScrum捷行 (Beijing Office)
    Room 220, No. 7 Zhongguancun South Street, Haidian District, Beijing, China
Agenda
  • 模块1:为何需要“教练能力-Coaching”
  • 教练文化与新兴领导力趋势
  • 教练能力对个人的价值
  • 教练能力对组织的价值
  • 模块2:教练的基本理念&角色
  • 敏捷教练与高管教练的几顶帽子
  • 教练方程式
  • 教练地图
  • 模块3:打开“教练式对话”的正确模式
  • 教练式对话模型
  • 对话模型的拆解及应用
  • 模块4:场景举例&实战练习
  • 敏捷团队的场景再现
  • 实战练习及反馈
  • Thumb_sherry
    Sherry Chen
    Trainer
    Sherry Chen
    组织发展顾问 & 高管教练
    美国麻省理工斯隆商学院-数字化转型教授联席合作伙伴
    复旦大学管理学院企业导师
    国际教练协会ICF认证PCC组织教练
    国际认证Team Coach
    美国圣约瑟夫大学组织发展和领导力硕士
    
    20多年世界500强工作经验,曾在跨国公司任HR及OD (组织发展) 高管职位,期间担任过公司总部及区域人力资源业务伙伴负责人,大中国区组织发展负责人等职位。在敏捷变革,人才发展,企业文化建设等方面有丰富的实战经验。其创办的公众号“OD智识”也广受业内认可,成为不断精进前沿新知的标杆。同时在国际领先的组织发展领域的新技术也有很多探索与实践,例如高管教练,团队教练以及结合敏捷方法论为组织塑造敏捷文化,实现敏捷转型。
    
    曾成功带领团队顺利完成组织架构调整及与海外业务整合项目;为公司建立解决业务痛点的的管理人才梯队,推动业务成长的可持续性;在员工敬业度等方面,激发团队热情及创造力,策划并实施了一系列的企业文化落地项目,并带领团队获得“全球CEO”奖项的殊荣。
    
    辅导客户开展敏捷化组织模式创新,项目参选2021年度“哈佛商业评论”的高能团队奖。