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认证课程 > Scrum敏捷软件开发管理企业实训
Scrum敏捷软件开发管理企业实训.在线报名
  • 提前预约 内训
  • 课程主办:ShineScrum捷行
  • 开课时间:
    提前预约
  • 城市:内训
  • 价格:详情咨询课程顾问,在线提交报名信息后,我们会与您联系确认优惠价格等相关事宜。
课程概述
  • 本课程是面向软件研发团队的培训和实践相结合的课程,旨在帮助学员深入、全面的理解敏捷及Scrum,课程互动、游戏练习非常丰富,贴近实战,实践性很强,真正帮助学员解决在Scrum及敏捷实施过程中面临的实际问题。课程内容涵盖Scrum及敏捷思维模式转变、Scrum及敏捷项目管理实战操作方法及技巧,高效敏捷及Scrum团队的打造,大型团队及项目、异地团队、外包项目如何实施Scrum和敏捷等话题,课程的过程中也会通过一个模拟的Scrum项目、以及大量穿插的实例、练习等让学员切身体会Scrum的工作方式。

课程特色
  • 课程采用工作坊(Workshop)模式授课,课程互动性强
  • 资深Scrum培训师授课,讲师授课风趣幽默,游戏、练习丰富、互动性强
  • 讲师具有多年在跨国公司的大型团队的带队经验,实战经验丰富,也更了解中国文化及中国团队所面临的挑战
  • 课程案例、游戏练习非常丰富,贴近实战,实践性很强
  • 课程已经在国内众多知名企业成功交付,千锤百炼,囊括大量项目论证过的实践经验

课程受众
  • 任何期望全面了解或尝试Scrum及敏捷方法的个人或组织
  • 正准备导入敏捷方法,希望在局部项目或者部分团队中尝试敏捷方法的企业
  • 已经开始尝试敏捷方法,正在努力提升整体敏捷能力的一线研发团队,包括设计,开发,测试及项目管理等多个角色

联系方式
  • Tel:
    400 920 0024
  • Email:
  • ShineScrum捷行(上海总部)
    上海市浦东新区芦硕路368弄(海滨时代大厦)6号715室
  • ShineScrum捷行(北京办公室)
    北京市海淀区中关村南大街7号(理工小白楼220室)
课程大纲
  • 软件项目的复杂性
  • 敏捷思维,价值观及原则
  • Scrum概述-Scrum的理论基础、历史、框架及流程
  • Scrum角色破解,传统角色到Scrum角色的转换
  • 理解潜在可交付
  • “Done”的定义
  • 如何做计划
  • 如何做评审和回顾会
  • Scrum Master的一天
  • “59分钟”的模拟Scrum练习
  • 产品负责人破解
  • 管理人员破解
  • Scrum会议破解
  • 终止一个Sprint
  • 发布管理
  • 大型团队和项目的Scrum实施、异地团队的Scrum实施
  • Scrum环境下的团队架构,团队之间如何高效协作
  • Scrum框架下的需求管理(用户故事发掘、书写、提炼及拆分的方法与技巧)
  • 敏捷估算与计划的方法与技巧、Scrum项目的进展跟踪及报告机制
  • Scrum实施的基本模式
  • Scrum环境下的绩效考核及评估