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Certification Course > Agile Mindset and Leadership
Agile Mindset and Leadership.Register
  • Adavance Reservation Private in-house
  • Course organizer:ShineScrum捷行
  • Date:Adavance Reservation
  • City:Private in-house
  • Trainer:Jim Wang
  • Price:Please contract your course consultant to get more details. After you submit the registration information online, we will contact you to confirm the preferential price and other related matters.
Overview
  • 敏捷 —— 开启你新的工作方式!
  • 管理挑战:
  • 我们生活的世界一个新的经济秩序正在建立----创意型经济(Creative Economy)的开始涌现,即一种通过持续地给客户带来欣喜体验和新的附加值而不断产生新的产品和服务的经济模式。二十一世纪VUCA 时代,面对当今日新月异的市场及客户需求,不断缩短的产品生命周期,全球化,管制放宽,市场由卖方变为买方。按老的办法搞定事情已不再奏效。公司很难盈利,其寿命周期缩短,新技术特别是因特网改变了一切。在技术驱动的经济中,管理需要根本性变革吗?还是您依旧习惯于传统的管理模式?数字化转型已成为必然。
  • 描述课程价值(包括理论,研究背景等等):
  • 如果您正在寻找一种方法,敏捷方法真是您所需要的。你会问:
  • 敏捷真的可以帮助我们解决问题吗?
  • 我们的组织,产品(项目)太复杂,敏捷适合我们吗?
  • 实施敏捷需要具备哪些条件,我们准备好了吗?
  • 实施敏捷有没有一些切实可行的方法或实践?
  • ..........答案在这里:
  • 我们发现有远见的企业在发展和实施构成一场基础性“管理变革”的领导力、管理目标、原则和价值观方面的实践。这些实施需要具备特有的思维方式即敏捷领导力 (Agile leadership),这些思维(mindsets)包括:
  • 聚焦于给客户和用户带来附加值和创新的目标、态度和价值观,而非短期盈利
  • 充分发挥知识型员工的才干和能力,管理者把自己看作赋能者(enabler)而非控制者,并身体力行
  • 自治团队和团队单元(Team organization)的建立和辅导,特别对大规模运营复杂而关键的项目
  • 通过结构化的、迭代的、聚焦于客户的实践而非官僚体制来指派工作
  • 在日常工作中体现产品、服务、工作方法的透明和持续改进的价值观
  • 开放的、对话式的,而非由上而下、层级制的沟通
  • 开放、平等、协作的工作氛围和环境
  • 一旦一个组织或单元拥抱以上领导力思维方式,并在一段时间内不懈追求它,它就对组织产生影响 - 包括组织做计划的方式,做管理的方式,人们工作的方式。一切都不一样了。它从本质上改变了游戏规则,一个高效自治组织或单元在渐进形成。所有这些都离不开敏捷领导力。
  • 运用Scrum和敏捷方法,有可能将产品上市时间缩短30%,将成本降低30%,使用这一工作的方式确实可以将这些转化为现实,团队的效率会成倍提升,而这也是为什么超过70%的公司正在以某种形式采用敏捷方法的原因所在。
  • 这是一个一天的关于敏捷理念,敏捷领导力和Scrum框架的精要课程,详细讲解敏捷的理念和本质、敏捷思维与价值观、为什么敏捷、敏捷如何帮助您给客户创造最有价值的产品,在企业中如何实施敏捷。在课程中,我们设计了很多练习和讨论来模拟真实的工作环境。通过课程的学习,让学员能够建立对敏捷的认知,更重要的是在真实的工作环境中灵活运用敏捷的一些原则。

Course Features
  • 课程采用工作坊(Workshop)模式授课,课程互动性强
  • 资深Scrum培训师授课,讲师授课风趣幽默,游戏、练习丰富、互动性强
  • 讲师在美国工作多年,具有多年在跨国公司的大型团队的带队经验,实战经验丰富,也更了解中国文化及中国团队所面临的挑战
  • 课程案例、游戏练习非常丰富,贴近实战,实践性很强
  • 课程已经在国内众多知名企业成功交付,千锤百炼,囊括大量项目论证过的实践经验

Course Audience
  • 高管、中层管理人员和其他具有组织影响力的领导者;支持、领导或与敏捷团队互动的领导者;任何期望全面了解或尝试Scrum及敏捷方法的个人或组织。
  • 正准备导入敏捷方法,希望在局部项目或者部分团队中尝试敏捷方法的企业。
  • 已经开始尝试敏捷方法,正在努力提升整体敏捷能力的一线运营团队,包括非IT背景的项目和团队。
  • 正在期待努力提升团队整体能力的一线研发部门,人力资源,产品规划和战略,市场营销和销售,生产和运营,财务和法务等项目管理等多个职能部门经理和主管。

By successfully completing the course and the online certification test, you will receive
  • 学员收获:
  • 帮助学员深入、全面的理解敏捷思维及Scrum框架,课程互动、游戏练习非常丰富,贴近实战,实践性很强,真正帮助学员提供解决在工作中面临的实际问题的思路。
  • 课程内容涵盖敏捷思维模式转变、敏捷项目管理实战操作方法及技巧,高效敏捷交付运营团队的打造,敏捷文化和领导力等话题,课程通过一个模拟项目、以及大量穿插的引领变革实例、练习让学员切身体验敏捷工作方式。
  • 企业裨益:
  • 通过导入敏捷思维和工作方式,打破部门之间的壁垒、营造敏捷文化,促进团队协作,提升团队士气,数量级的提高工作效率,提高员工的参与感和客户的满意度,提升企业的商业价值和国际竞争力。

Contact Information
  • Tel:
    400 920 0024
  • Email:
  • ShineScrum捷行 (Shanghai Office)
    Room 715, 6 #, Haibin Times Building, No.368 Lushuo Road, Pudong New District, Shanghai, 200052
  • ShineScrum捷行 (Beijing Office)
    Room 220, No. 7 Zhongguancun South Street, Haidian District, Beijing, China
Agenda
  • 敏捷思维
  • 为什么敏捷?
  • 敏捷价值观及原则
  • Scrum框架概述
  • 团队动机
  • 自组织团队
  • 敏捷领导力
  • 敏捷文化和组织设计
  • 敏捷转型和引领变革
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    Jim Wang
    Trainer
    Jim Wang
    Certified Scrum Trainer (CST), Path to CSP Educator, LeSS-friendly Scrum Trainer, Agile Software and Hardware Development Expert, MBA
    Jim Wang, CST, is a management consultant working with organizations to improve their software development processes.  
    Jim has 20 years of experience in the software industry within China as well as abroad. Jim began his career as a Chief Computer Integrated Manufacturing (CIM) engineer at Vicor in the US. After living in Boston for 11 years, he has since then actively been practicing Scrum, Jim returned to China and successfully built up the Endeca Offshore Development Center in Shanghai (acquired by Oracle) and the Avid China Development Center in Suzhou, both centers were using Scrum, he has led over 150 teams through to successful delivery of high-end software products. He has also served as Director of Oracle’s Shanghai BI R&D center, held senior posts at several global software development firms he has a vast understanding of coaching and training executives from different backgrounds and cultures. 
    
    Jim specializes in interactive teaching style. His innovative approach and realistic case studies have proven to be very popular among trainees. In addition, he translated Jeff Sutherland’s and Ken Schwaber’s seminal book "Software in 30 Days" into Chinese. 
    
    Jim brings a wealth of experience to his customers, having worked with global organizations, training and coaching teams in the US, China, India, Malaysia, Australia, Thailand, Vietnam etc. Jim has worked with clients including Honeywell, PwC, Microsoft, McD, BMW, IBM, Cisco, Oracle, Citibank, Standard Chartered, and many other global and Chinese companies. 
    
    Jim has a Master’s Degree in Computer Information Engineering and Mechanical Engineering from Northeastern University in Boston and in Business Administration from Babson College of Business in Wellesley.