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认证课程 > 敏捷思维和领导力
敏捷思维和领导力.圆满结束
  • 2020-09-06 ~ 06 廊坊
  • 课程主办:ShineScrum捷行
  • 开课时间:2020-09-06 ~ 06, 13:30 ~ 17:30
  • 城市:廊坊
  • 讲师:Jim Wang王军
  • 价格:RMB 3500元/位,团体及提早报名优惠多多
课程概述
  • Scrum敏捷——你的新的工作方式!Adapt or Die?
  • 面对当今日新月异的市场客户需求和VUCA 时代,不断缩短的产品生命周期,您是否依旧习惯于传统的项目管理方法?运用Scrum和敏捷方法,可以将产品上市时间缩短30%,将成本降低30%。虽然Scrum和敏捷方法并不是银弹,但是这一方法确实可以将这些转化为现实,这也是为什么超过70%的公司正在以某种形式采用敏捷方法的原因。
  • 如果您正在寻找一种方法,来缩短项目发布周期、提升项目交付质量、降低交付成本,打破部门之间的壁垒、促进团队协作,提升团队士气,提升客户的满意度,那么Scrum和敏捷方法真是您所需要的。也许你会问:
  • 敏捷真的可以帮助我们解决这些问题吗?
  • 我们的产品(项目)太复杂,敏捷适合我们吗?
  • 实施敏捷需要具备哪些条件,我们准备好了吗?
  • 实施敏捷对现有的流程和方法有影响吗?
  • 实施敏捷有没有一些切实可行的方法或实践?
  • 实施敏捷是否有真正的效果、需要多长时间?
  • ..........
  • 这是一个一天的关于敏捷理念和Scrum框架的精要课程,详细讲解敏捷的发展趋势、敏捷开发的本质、敏捷思维与价值观、敏捷优势是什么、为什么敏捷可以帮助您交付客户真正需要的产品、为什么敏捷可以最大化投入的产出、为什么敏捷可以帮助您创造最有价值的产品,在我们的企业中如何实施敏捷等等。
  • 在课程中,我们设计了很多练习和讨论来模拟真实的工作环境。通过课程的学习,让学员能够建立对Scrum和敏捷正确认知,更重要的是让他们学会在真实的工作环境中应用好Scrum和敏捷的一些实践和原则。

课程特色
  • 课程采用工作坊(Workshop)模式授课,课程互动性强
  • 资深Scrum培训师授课,讲师授课风趣幽默,游戏、练习丰富、互动性强
  • 讲师在美国工作多年,具有多年在跨国公司的大型团队的带队经验,实战经验丰富,也更了解中国文化及中国团队所面临的挑战
  • 课程案例、游戏练习非常丰富,贴近实战,实践性很强
  • 课程已经在国内众多知名企业成功交付,千锤百炼,囊括大量项目论证过的实践经验

课程受众
  • 任何期望全面了解或尝试Scrum及敏捷方法的个人或组织。
  • 正准备导入敏捷方法,希望在局部项目或者部分团队中尝试敏捷方法的企业。
  • 已经开始尝试敏捷方法,正在努力提升整体敏捷能力的一线运营团队,包括非IT背景的项目和团队成员。

课程收益
  • 帮助学员深入、全面的理解敏捷及Scrum,课程互动、游戏练习非常丰富,贴近实战,实践性很强,真正帮助学员解决在Scrum及敏捷实施过程中面临的实际问题。
  • 课程内容涵盖Scrum及敏捷思维模式转变、Scrum及敏捷项目管理实战操作方法及技巧,高效敏捷及Scrum交付运营团队的打造,大型复杂项目、异地团队和外包项目如何实施Scrum和敏捷等话题,课程也会通过一个模拟的Scrum项目、以及大量穿插的实例、练习等让学员切身体会Scrum的工作方式。
  • 通过使用Scrum敏捷开发工作方式,将缩短项目发布周期、提升项目交付质量、降低交付成本,打破部门之间的壁垒、促进团队协作,提升团队士气,提高工作效率,提高客户的满意度,提升企业商业价值,与国际接轨。

联系方式
  • Tel:
    400 920 0024
  • Email:
  • ShineScrum捷行(上海总部)
    上海市普陀区武宁路501号鸿运大厦8楼方糖小镇825室
  • ShineScrum捷行(北京办公室)
    北京市海淀区中关村南大街7号(理工小白楼220室)
课程大纲
  • 项目的复杂性
  • 敏捷思维,价值观及原则
  • Scrum概述-Scrum的理论基础、历史、框架及流程
  • 如何组织团队-Scrum角色破解,
  • 传统角色到Scrum角色的转换
  • 如何组织和管理需求做计划
  • 如何做评审和回顾会
  • Scrum破解
  • Scrum模拟练习
  • Thumb_jim-wang
    Jim Wang王军
    讲师
    Jim Wang王军
    国际Scrum联盟认证培训师CST、Path to CSP Educator、LeSS-friendly Scrum Trainer、MBA、敏捷教练、敏捷软硬件开发专家,ShineScrum捷行创始人
    Jim Wang曾担任Oracle上海BI研发中心总监,某跨国公司交付副总裁,有超过20年的海内外软件和制造业行业从业经验。10多年Scrum敏捷经验。2000年曾在美国Vicor公司担任计算机集成制造(CIM)首席工程师,主持大型制造执行系统的软件设计,开发,测试以及生产应用和运维。在波士顿师从于Scrum的创始人Ken Schwaber 和Jeff Sutherland。Jim是Ken 和 Jeff的新作《30天敏捷软件开发》一书的中文译者。2009年回国成功领导超过150人的团队采用Scrum交付软件,亲自打造的Endeca高效敏捷的中国团队于2012年被甲骨文收购。
         
    Jim与数十位国际知名的敏捷大师共同教学,包括Scrum的创始人Jeff Sutherland,原亚马逊首位ScrumMaster Alan Atlas, 《Essential Scrum》一书的作者Kenneth Rubin等世界级讲师,在北美、中国内地及香港、澳洲、新西兰、印度、越南开课; Jim最热门的课程有:CSM(Certified ScrumMaster),A-CSM(Advanced Certified ScrumMaster),CSP-SM(Certified Scrum Professional ScrumMaster),CSPO(Certified Scrum Product Owner), Agile Leadership及Scrum敏捷项目管理,Scrum敏捷软硬件开发管理企业内训。认证CSM、CSPO 学员已过5000人,服务国内外企业80多家;积累了丰富的教学和教练的经验。每年邀请国外优秀讲师来华授课,让中国学员不出国门就可以体验“原汁原味”的Scrum。Jim可中英文授课,他独特幽默的“体验互动式”学习培训,最受欢迎的敏捷价值游戏和贴近国内的实战案例分析及练习广受学员称道。Jim在Scrum敏捷软件高端产品开发,分布式跨国团队及离岸服务外包方面有多年实践经验。团队激励、变革管理、组织发展和敏捷领导力是他的关注点。曾帮助过许多大型软件企业导入敏捷和Scrum,及引导个人成为优秀的Scrum Master及敏捷实践者。课前调研、课后回访、即时帮助解决客户疑问。他服务过的大型客户包括霍尼韦尔(Honeywell)、西门子、联合汽车电子、携程(Ctrip)、58同城、思科(Cisco)、微软(Microsoft)、IBM、EMC、中国移动、甲骨文、友邦保险、中国银行、渣打银行、汇丰银行、保时捷、上汽大众、BMW、迪卡侬、麦当劳、平安万里通、通联金融、正通金融等全球及国内知名企业。
    
    作为中国敏捷运动的践行者,Jim致力于敏捷在中文社区的推广,他跟踪国际Scrum热点,在中文社区分享国际敏捷大会见闻及敏捷实践,对敏捷框架赋予创造性的应用,重现主题演讲者和Scrum巨匠的话题。累计在各种Scrum敏捷及行业大会上发表演讲近60次。2015、2016、2017连续三年Jim受邀作为TiD大会的讲师,课程得到学员的最高评分。Jim在2016年10月阿里云栖大会的演讲题目‘How To Make Your Organization Agile’倍受青睐。也是2016年全球Scrum Gathering大会的演讲嘉宾。
    
    Jim本科毕业于北京理工大学车辆工程专业后留校工作,拥有北京理工大学内燃机机电工程专业硕士学位。90年代赴美留学和工作, 获波士顿东北大学(Northeastern University)计算机信息工程专业硕士和机械工程及制造业专业硕士, 2004年获得美国Babson商业学院创业家方向的工商管理硕士(MBA)。Jim在国际学术杂志上共发表专业论文13篇。2015年初成为Scrum联盟当时的百位CST之一,Jim具有跨机械电子制造业和软件IT领域的Scrum 敏捷辅导经验, 是国内少有的跨不同领域的Scrum联盟授权认证的Scrum讲师(CST)。