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认证课程 > 敏捷领导力(CAL)认证远程在线培训
敏捷领导力(CAL)认证远程在线培训.圆满结束
  • 2020-05-29 ~ 31 在线
  • 课程主办:ShineScrum捷行
  • 开课时间:2020-05-29 ~ 31, 10:00 ~ 16:00
  • 城市:远程在线
  • 讲师:Martin von Weissenberg魏马丁, 中文助教现场支持
  • 价格:原价RMB 18000元/位,在线价51%-off,即RMB 8800元/位(2020年5月15日18点前报名且付款,名额仅限20位,售完为止)
课程概述
  • 在敏捷环境中担任经理是一项具有挑战性的工作。一方面,你知道自组织团队是成功的必要条件,但另一方面,同时,如果不能完全控制正在发生的事情,感到有点不舒服。也许你已经质疑了自己的位置和相关性,因为敏捷列车已经开始滚动。您的同事和雇主的期望会让您满意,并且您的团队成员会告诉您退出并离开他们的路。生活对你来说并不容易,是吗?
  • 认证敏捷领导力(CAL)是针对像您这样的人的Scrum联盟教育计划。它旨在为您提供最佳的框架和工具,以便为您的组织中的高绩效培养敏捷文化。它将帮助您和您的公司敏捷而不仅仅是Scrum。
  • 认证敏捷领导力是由与Scrum联盟有关联的教练开发的,作为两级认证计划。它在五个方面有学习目标,包括:敏捷语境,敏捷概述,敏捷语境中的领导力,敏捷组织和变革的敏捷方法。
  • 只有具有最高专业知识的Scrum培训师才能获准提供CAL计划。这些高素质培训师的要求是认证Scrum培训师(CST),认证企业教练(CEC),在公认的领导力发展计划中获得认证或认证,以及具有公认的领导力发展技能。
  • 我们是第一批获准提供CAL计划的人。我们采用了该计划的框架,将其与我们加速学习的独特理念,我们多年来提供领导力培训的经验相结合,并制定了可持续发展计划。
  • 该计划的结构是参与者准备,为期2.5天的研讨会(CAL1课程)和培训后计划的混合体。后一部分包括同伴讨论小组,指导和个人发展计划,以成长为敏捷领导者。培训后计划有两个目标:首先是帮助您作为领导者的持续旅程,其次是为CAL 2级凭证级别勾勒出可能的路径。
  • 此准备工作的目的是为您提供敏捷概述学习目标的路径。 您必须准备三到四个小时的准备培训。 我们将通过包含3个不同作业的邀请函为您提供一些准备工作的家庭作业。
  • 我们将邀请您了解Gemba Walk的实践,我们将向您解释敏捷环境中的领导力概念,鼓励您作为领导者出席,了解和参与。 我们希望您与其他研讨会参与者分享您的准备工作和成果。
  • 该课程将通过多个独立的培训模块涵盖预定义的学习目标。 所有学习目标都将由多个模块涵盖,而不是逐个覆盖。 通过整个培训,培训师将利用一个特定的案例研究,用于展示实例,反思和练习。 对于培训,您将获得一本空的小册子,用于记录您自己的旅程。 这将用于日记活动和自我反思。

课程特色
  • 运用成人加速学习方式(Accelerated Learning Techniques),通过对理论的讲解,学习活动及反思,实践中问题的分析,学员有充分时间分析公司敏捷转型中的问题以及可行方法,把课程内容转化为更多可以具体落地的方法实践带回组织中去。

课程受众
  • 高管、中层管理人员和其他具有组织影响力的领导者;
  • 支持、领导或与敏捷团队互动的领导者;
  • 任何发起、请求或在其组织内采纳敏捷的领导者;

课程收益
  • 深度理解精益及敏捷领导力的重要性;
  • 提升对敏捷价值,方法和实践的理解;
  • 掌握解决敏捷转型中的复杂性问题的方法;
  • 理解实现敏捷转型所需要的生态环境;
  • 获得Scrum联盟认证的敏捷领导力(CAL)证书,一次认证,终身有效,无需续费;
  • 美国项目管理协会(PMI)学分 20 PDUs;

学员反馈
  • The atmosphere in the class was inspiring and encouraging. The instructor had good practical examples to support the material.
  • The concept is clear but the example companies REALLY bring it to life and it's always super informative to hear how different companies actually handle their business.
  • The course was an ace and I am now personally very much waiting to get back to work to start applying all the methodologies in practice!

联系方式
  • Tel:
    400 920 0024
  • Email:
  • ShineScrum捷行(上海总部)
    上海市浦东新区芦硕路368弄(海滨时代大厦)6号715室
  • ShineScrum捷行(北京办公室)
    北京市海淀区中关村南大街7号(理工小白楼220室)
课程大纲
  • 准备作业
  • 敏捷和Scrum概述
  • 精益思维
  • 加入Miro
  • 第一天
  • 欢迎和介绍
  • 为什么要敏捷地领导?
  • 复杂性
  • 自组织
  • 领导力风格
  • 第二天
  • 团队动力
  • 团队协作和挑战
  • 团队绩效模型
  • 敏捷的过渡和脚手架
  • 文化和文化连贯性
  • 第三天
  • 上下文中的决策
  • 专注于价值创造
  • 小幅验证
  • 优化流程
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    Martin von Weissenberg魏马丁
    讲师
    Martin von Weissenberg魏马丁
    全球百位CEC之一, CAL Educator, Path to CSP Educator, CSP
    Martin是全球为数不多的敏捷领导力认证讲师(CAL Educator),具备Scrum联盟多项认证资质,包括CEC、CTC、Path to CSP Educator等。Martin有20多年的软件行业工作经验,曾在初创公司和跨国公司担任高级开发人员,系统管理员,销售工程师,项目经理,流程开发人员和合作伙伴。 自2006年以来,他一直专注于敏捷和精益方法。
    
    自2012年以来,Martin一直致力于Scrum培训咨询,帮助各种规模的客户进行自我组织,以改善协作和沟通,从而更快地开发出更好的产品。在过去的几年里,他与西门子运动控制,ABB,Swedbank和赫尔辛基大学的IT部门进行了大量的合作,并与银行,媒体,教育和电信行业的公司进行了无数次培训和辅导。
    
    Martin拥有软件工程硕士学位,并正在攻读如何组织和领导敏捷转型的博士学位。 他具备英语、芬兰语和瑞典语的全面培训和辅导能力。
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