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《规模化敏捷:精益快速启动中文版》 Sanjiv Augustine 著
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引言

       Scrum、极限编程(XP)和看板是现在大家熟知的敏捷方法。近年来,许多早期的敏捷应用开始从个体团队扩展到项目集、项目投资组合及整个企业。敏捷的推行必须与组织文化的变革并行同发,这可以从团队的层面开始。所以,即便最初缺乏自上而下的支持,被赋权的小团队也可以开始敏捷转型。

       但是,要真正实现敏捷方法的规模化,超越敏捷团队的组织层面的系统化变革是必不可少的。为了驱动这些变革,现在已经有了一些敏捷规模化的技术和框架,其中有规模化敏捷框架(SAFe)、大规模 Scrum(LeSS)、规范敏捷交付(DAD)以及简单的 Scrum of Scrums (SoS)会议。

       在此书中,我们将一起探索如何为更庞大的敏捷框架铺设基石。这些基石的实践是:1.限制在制品(WIP)数量;2.流管理;3.培植小而稳定的团队;4.建立团队间的工作关系网;5.持续改进。